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人力资源部“四定”方案 人力资源部是企业管人用人的核心枢纽，关系到员工队伍的稳定和企业的生存与发展，为此，根据本企业现状和生产规模，特制定人力资源部“四定”方案如下： 一、定编：人力资源部暂定编制3人，下设职工录用考核管理科和职工培训及工资福利科。 二、定岗：根据工作职责和业务范围，暂定3个岗位 1、部长：1岗 2、职工录用考核管理科1岗， 3、职工培训及工资福利科1岗 三、定责： （一）、部长职责 1、在董事长，总经理的领导下开展工作，负责人力资源部全面工作； 2、认真贯彻执行国家有关劳动人事政策的法律、法规，指导编制企业人力资源短、中、长期规划，经公司领导批准后实施。 3、根据用工计划组织招聘工作，负责招聘、录用、辞职、辞退员工的审核及内部调配审核； 4、抓好员工的管理工作，经常深入车间、班组，了解掌握情况，按照领导意图安排使用好员工，发现优秀人才，及时提出调整任用意见，供公司领导参考； 5、加强对本部门员工的思想教育，重视政治和业务学习，提高其管理水平和工作能力，培养员工的团队精神，确保各项工作任务的完成； 6、对本部门的工作进行定期检查考核，发现问题及时纠正； 7、组织制定、修改、充实本企业人力资源管理的规章制度，逐步做到管理规范化、科学化； 8、参照有关政策，结合本企业实际制定公司的工资、奖金、劳保福利标准，经公司领导审核批准后，组织实施； 9、完成公司领导交办的其他工作任务。 （二）、职工录用考核管理岗位职责 1、直接对人力资源部部长负责，协助部长处理好日常人事工作 2、办理员工的招收、录用，劳动合同签定、转正定级、晋升、调职、考核奖惩工作； 3、处理本部门各类文秘材料，计划、总结、方案的撰稿； 4、负责公司员工人事档案的建档、保管与利用工作； 5、协助工会做好劳资双方的争议调解工作，维护双方的共同利益，确保员工队伍和谐、稳定； 6、完成公司领导和人力资源部部长交办的其他工作任务。 （三）、职工培训及工资福利岗位职责 1、直接对人力资源部部长负责，协助部长处理好办公室内勤工作； 2、负责公司专业技术人员的管理，新进员工的岗前培训和在职员工的业务技能培训工作 3、审核办理员工休假有关费用的报销工作； 4、负责工资、奖金、劳保、福利、加班费及各种报表的计核工作； 5、负责员工社会保险的缴纳，协助生产安全部做好工伤事故的调查认定和伤残等级申报工作； 6、完成公司领导和人力资源部部长交办的其他工作任务； 四、定薪 1、部长：月工资 元 2、其他两岗位：大专见习 元，本科见习 元，见习期均为三个月，见习期满转正后，初定工资大专 元，本科 元。 五、职位产生 1、部长由董事长或公司高管聘用，也可公开招聘。 2、职工录用考核管理岗和职工培训及工资福利岗在本公司内外公开招聘。 六、任职条件 （一）、部长任职条件 1、具有大专以上文化程度或有一定的工作经验，聘用人员年龄50岁以下，公开招聘人员年龄40岁以下。 2、热爱企业、服从领导、爱岗敬业。 3、身体健康，工作认真，责任心强，有较强的组织领导能力和协调能力。 4、为人态度和蔼，有亲和力，具有一定的应变能力和语言表达能力。 （二）职工录用考核管理和职工培训及工资福利二岗的任职条件 1、年龄30岁以下，大专以上学历，具有一定的写作能力和语言表达能力，五官端正，身体健康； 2、为人正直，性格开朗，活泼大方，善交际，会沟通，办事稳妥； 3、工作认真，钻研业务，诚实守信，责任心和敬业精神强； 4、热爱企业，乐于奉献，工作不拖拉，按时完成领导交办的工作任务； 5、本职位要求男、女各一名。 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖