人才培养4计划纲要.docVIP

泰达煤化公司人才培育计划 第一章 总 则 人才是指具有一定的专业知识或专门技能，进行创造性劳动并对社会作出贡献的人，是人力资源中能力和素质较高的劳动者。人才是一个公司经济发展的第一资源。在当今社会，企业间的竞争，归根结底是人才的竞争。树立什么样的人才理念用什么样的人，事关企业的兴衰成败。 泰达煤化公司为了发展的需求，根据区域现状，结合公司内部情况，以煤炭为基础的经济结构短期内不会改变，要围绕煤炭深转化、围绕转化作规模、围绕规模深加工，充分发挥好自身资源优势，实现煤炭产业精细化和高端化发展。亟需引进、储备、优化一批专业技术人才。从而为员工谋福利，为公司赢利润，为社会做贡献。 原则和范围 （一）原则 坚持公平、公正、公开的原则，坚持以人为本，坚持好中选优，坚持保证质量的原则。 （二）范围 泰达公司全体正式在职员工，高中以上学历，符合条件的管理与专业技术人才。 第三章 提升方式与条件 建立以企业需求为导向，以能力提升为核心的企业经营管理人才教育培训体系。 (一）组织本地区，省内外学习考察。 为了推进各企业技术、管理的互动交流合作，取长补短。应满足以下条件： 1、热爱祖国、遵纪守法、爱岗敬业，具有强烈的事业心和责任心，具有高尚的职业操守；