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人才测评管理资源价值流动机制模式　当我们大谈人才测评管理流动时，一定不要忘了人才测评管理流动的基本问题：为什么需要人才测评管理流动？人才测评管理怎样流动？如何保证人才测评管理健康地流动？经济社会发展所需资源总是稀缺的，所以导致了资源配置问题，即如何做到“人尽其才，物尽其用”。而且，人才测评管理是一种特殊资源，除拥有其他资源特性外，还具有主动性和权利诉求，而且人还是信息不对称严重的高级动物，无法简单判断其素质、能力和动力，即人才测评管理资源价值，这就给人的资源配置带了更独特的挑战。 　资源配置模式与人才测评管理流动机制，最原始的资源配置是拥有者按意志分配、馈赠和使用资源，即权力配置；但由于资源分布不均，需要资源流动，于是便有了买卖，即市场配置。对于人这类特殊的、最珍贵的资源，无论个人或从属于某个组织，自然可以采用权力配置和市场配置两种机制。但因其的能动性和拥有个人主权，人才测评管理资源还可以自组织活动，即自主配置。对应于三种配置机制，则会出现三种人才测评管理流动模式：组织流动（无论是被动流动还是主动流动，都是由一定组织程序决定）、市场流动（按市场规律通过“交易”达成）、自主流动（自我决定）。 　名言，“先做人，后做事”。意思是只有做人成功方可能有做事的伟大。我们也知道，做人和做事取决于内在的意愿、动力、素质和能力等，通过一定过程，这些内在因素会体现在外在的行为和结果上。因此，人力资源