人本领4导力培训.docVIP

人本领导力培训 首席讲师：谭小芳 讲师助理培训时间：1天 培训地点：客户自定 培训对象：企业高管、管理者、领导者 培训前言： 人本领导力旨在帮助于领导者驾驭领导力，以真诚的付出创造价值，并帮助领导者在团队或组织中提升作为个体的影响力。其中，关于领导力的七个层面是广大管理者在当今激烈的人才竞赛中立于不败之地的箴言和秘诀。深刻领悟这些观点，一定会为每位领导者带来投资上的更大收益。 应对人才战争、运营失灵，从修炼自身的领导力开始。 即领导者只有把自己历练为一个“完人”（whole person），才能成为完美的领导者（whole leader）。 培训课程大纲： 一、自我超越 打破自我限制的桎梏 整合所有的生活体验融入一个有意义的场景 深化领导力的真实性 探索个人信念 使潜在信念明朗化的七条线索 品格型领导和应对型领导 品格型领导和应对型领导的特点 了解我们的用户手册 自我超越必备的八条原则 二、目标超越 寻找高效领导区 认清自己的才干 认识自己的核心价值观 找到自己的核心目标 上楼，去寻找自己的目标 透过外在表现去发掘我们生活的目标 人生的目的比我们的目标更广阔更深远 把内在和外在统一起来：人生目的、真实性和一致性 发现既定的目标实现途径 六千天 超越目标必备的八条原则 三、人际关系超越