从配的送中心到供应链中心.docVIP

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  • 2016-12-28 发布于湖南
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从配送中心到供应链中心华联物流项目背景上海华联超市物流有限公司是华联超市股份有限公司于2002年6月改制组建的具有独立法人资格的物流公司。公司坐落在上海市市级物流园区普陀区桃浦西北物流园区内,其地理位置优越,经济发展迅速,商务活动量大,商业网点和交易市场繁荣发达,公司在连锁超市商品的配送方面,实力雄厚,经验丰富,基础扎实,能承担多种客户的物流业务。着眼未来,华联物流公司为提升自身的核心竞争力,打造一个运作流畅、反应快速、成本低、配送差错率小的现代化物流中心,公司领导把物流提升项目作为2007年的重要项目来抓。2007年5月,在与众多国际知名公司投标的角逐中,海鼎公司HDWMS系统以其高效的标准业务流程、多样的例外流程解决方案和适合企业个性化业务的解决方案与华联的发展战略目标一致而入选。二、项目实施过程1、需求调研与个性化功能开发深入把握华联超市各业务的本质。通过对华联超市物流中心、商品部、财务部、加盟部、营运部、门店、以及各软件供应商的多次深入沟通,掌握华联超市的发展战略目标与业务现状。海鼎的标准业务流程模型,对此阶段工作的顺利进行,提供了坚实基础。项目组根据华联超市的战略发展目标,设计了新的管理与业务模式,并设计了从现状到目标模式的变革方案与执行方案。 海鼎物流系统是成熟的软件,基本上满足了华联物流的大部分需求。对个性化需求部分,项目组根据讨论结果,先形成详细的系统开发设计文档,

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