以科学发展观为统节领着力构建创新型企业——以南阳金冠电气有限公司为例.docVIP

以科学发展观为统领 着力构建创新型企业 ——以南阳金冠电气有限公司为例 作者：张 方 张 艳 单位：南阳金冠电气有限公司 摘要：南阳金冠电气有限公司在学习实践科学发展观过程中把着力构建创新型企业作为首要任务，深刻认识“科学技术是第一生产力”，不断提高企业的科技竞争力。该公司把自主创新作为企业做大做强的核心驱动力，通过提高研发投入、坚持产学研结合、吸纳优秀人才、完善激励机制、组织重大项目攻关等措施提高自主创新能力。该公司把建设创新型企业一项系统工程，1979年开始，通过消化吸收国内外先进技术，以不断完善产品系列、提高产品技术水平为目标，进行不间断的技术创新，并于 八五、九五产业升级，使公司发展成为国内规模最大的氧化锌压敏电阻片和氧化锌避雷器生产厂家，产品技术水平处于国内领先地位，为我国电力工业的发展做出了突出贡献。加强科研开发投入及新产品开发为提高公司的技术创新能力，支持公司持续、快速、健康发展，公司每年投入的技术开发经费占同期销售收入的5%以上，用于技术中心建设和技术中心人员的定向培养、培训、技术交流等，直接服务于产品技术创新和新产品开发。自公司成立以来，技术中心共承担了1项国家火炬计划项目，4个国家重点新产品项目，2个省级重大科技攻关项目，获得市级以上科技奖励10多项，取得科技成果40多项，为公司的技术创新和科技进步做出了突出贡献。截止到2009年3月底，公司拥有各种科研成果143项，申报各种专利项，主导产品关键技术公司拥有全部自主知识产权。近三年公司先后了承担了2007年国家电子专用设备仪器、新型电子元器件及材料核心基础产业化专项项目――特高压避雷器用高能氧化锌压敏电阻器项目；200年河南省工业经济结构调整项目――年产1440台特高压、超高压避雷器及3500台超高压互感器项目；2009年河南省工业经济结构调整项目――年产5000台特高压及GIS用氧化锌避雷器项目。公司与国网电力科学研究院、西安电瓷研究所及西安交通大学、华中科技大学、清华大学、武汉大学等大专院校和科研院所，以及日本高压电气株式会社建立和保持着长期的科研合作、交流关系。公司是中国电压敏学会的理事长单位，中国电器工业协会绝缘子避雷器分会理事单位，中国电器工业协会变压器分会会员单位。公司计划通过实施传统产业技术改造和新产品产业化建设，开发新一代智能避雷器、直流避雷器、特高压罐式避雷器、小型化罐式避雷器等产品，打破国内避雷器、互感器高端领域由国外垄断的局面，替代进口，打造避雷器优势产业，稳定避雷器产品在行业中的领先地位；通过技术引进和新工艺实施，实现油浸倒置式互感器、干式互器、SF6气体绝缘互感器齐头并举，迅速把互感器产业做大，实现规模经济。经过近四年的发展，力争在2012年实现销售收入30亿元，利税7.5亿元，利润6亿元，使产品综合市场占有率避雷器达到45%，互感器达到35%，绝缘子达到20%。提高产品档次，扩大产业规模，走“专业化、规模化、国际化”发展道路，通过不懈努力，使避雷器产品的产销规模移居国内第一位，使互感器产销规模达到国内前三位，产品技术水平达到国际先进水平，跻身国内知名输变电设备制造商行列建设创新型企业，是一项复杂的系统工程，我们要增强系统性意识，善于运用系统观的方法，培育善待创新的文化、营造鼓励创新的环境、建设支撑创新的团队，切实把创新作为推进企业发展的永久常态。 　　小故事3、老人与黑人小孩子 　　一天，几个白人小孩在公园里玩。这时，一位卖氢气球的老人推着货车进了公园。白人小孩一窝蜂地跑了上去，每人买了一个气球，兴高采烈地追逐着放飞的气球跑开了。白人小孩的身影消失后，一个黑人小孩怯生生地走到老人的货车旁，用略带恳求的语气问道：“您能卖给我一个气球吗?” 　　“当然可以，”老人慈祥地打量了他一下，温和地说，“你想要什么颜色的?” 　　他鼓起勇气说：“我要一个黑色的。” 　　脸上写满沧桑的老人惊诧地看了看这个黑人小孩，随即递给他一个黑色的气球。 　　他开心地接过气球，小手一松，气球在微风中冉冉升起。 　　老人一边看着上升的气球，一边用手轻轻地拍了拍他的后脑勺，说：“记住，气球能不能升起，不是因为它的颜色，而是因为气球内充满了氢气。” 　　大道理：成就与出身无关，与信心有关。这个世界是用自信心创造出来的。有自信，积极的面对自己所拥有的一切，这种积极和自信会帮助人登上成功的山顶。 　　小故事4、囚禁的章鱼 　　一只章鱼的体重可以达70磅。但是，如此庞大的家伙，身体却非常柔软，柔软到几乎可以将自己塞进任何想去的地方。 　　章鱼没有脊椎，这使它可以穿过一个银币大小的洞。它们最喜欢做的事情，就是将自己的身体塞进海螺壳里躲起来，等到鱼虾走近，就咬断它们的头部，注入毒液，使其麻痹而死，然后美餐一顿。对于海洋中的其他生物来说，它可