仪表0岗位职责.docVIP

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仪表车间岗位职责 一、业务主管职责: 1、在生产部的领导下,全面负责仪表车间(暂定)行政日常管理工作,制定仪表车间(暂定)的各项工作制度、标准,组织检查落实并进行考核。 2、 按照公司年工作计划、目标,负责全公司各装置的自动化仪表设备和标准仪器及仪表备件管理、物资管理和计量管理等设备的管理工作。 3、 组织和领导设备维护、检修计划、项目制定、质量检查等工作,并全面指挥设备大检修,做好检修组织、落实、检查验收标准制定工作并符合上级规定的要求。 4、 主持召开车间设备工作会议,分析设备运行状况,安排更新改造及整改计划,并定期组织人员对设备进行检查。 5、 组织作好设备资料、设备档案台帐以及点检特护设备记录和设备报 表等的管理工作,确保真实、齐全、有效。 6、组织备品备件计划、材料计划、检修计划的上报编制工作,做好物资、 材料、设备的验收、入库、保管等领导工作。 7、负责本车间重大技术问题的组织落实、方案编制、处理等事宜,确保资料齐全、程序适当、人员配备适中。 8、 组织领导车间的技术档案管理工作,对仪表的技术资料、图纸、仪表设备数据库等妥善保存、保管、备份,及时更新,确保其齐全、真实有效。 9、 对生产过程中出现的自动控制系统问题进行整改,根据装置仪表故障情况,及时安排和下达任务进行处理。 10、统筹组织、指挥生产、事故的处理等工作,完善指挥调度程序。根据生产情况和人员的技术水平,安排车间日常生产值班和节假日的值班,做到人员合理搭配。 11、深入现场,了解仪表设备的运行、维护情况,定期检查值班记录、仪表运行故障处理台帐和仪表维护的交接班记录,并提出整改意见。有问题及时组织解决和处理。 12、负责组织新建、改扩建、技改技措工程的仪表方案制定、设计审查,施工监督、竣工验收等工作。 13、负责车间职工的技术培训、技术考核、技术练兵的组织领导工作,努力提高职工的技术水平。 14、负责制定并组织实施车间安全技术操作规程和安全技术措施计划,确保各项技术工作的安全可靠性。 15、监督指导班组严格遵守安全环保规定,杜绝安全环保事故的发生。 16、严格遵守企业内的岗位纪律和规章制度。 二、仪表维保人员岗位职责 1、在业务主管领导下,确保本装置及管辖区域的仪表设备运行正常、完成相应的安全生产工作及日常工作。 2、贯彻执行仪表运行、维护、保养的各项规章制度和操作规程,杜绝违章、违纪现象的发生,确保仪表设备运行正常。 3、对所辖装置、区域的仪表设备安全、经济合理运行全面负责,认真巡检,并做好记录。 4、随时掌握装置生产情况,把设备隐患消除在萌芽状态,做好大型重要设备仪表的巡视、检查工作,以保证设备的完好 5、认真、及时地处理运行中出现的问题。本岗位发生事故时,应极力排除,并做好记录,配合领导查找原因,并做出相应的应急措施。重大问题须及时向主管领导反映。 6、凡属装置生产中采取重大行动,必须坚守岗位。 7、认真学好专业技术,提高技术水平,开展岗位培训和技术练兵活动,提高技术水平。 8、严格遵守交接班制,要做到当班工作处理清,遗留工作交代清,设备变动记录清,设备环境卫生清,工具仪表保管清。 9、严格遵守安全环保规定,杜绝安全环保事故的发生。 10、严格遵守企业内的岗位纪律和规章制度。 11、积极参与“三标一体”“安全标准化”等各项工作的实施,并保证效果。 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除!!!谢谢!!! 小故事1、《扁鹊的医术》   魏文王问名医扁鹊说:“你们家兄弟三人,都精于医术,到底哪一位最好呢?   扁鹊答:“长兄最好,中兄次之,我最差。   文王再问:“那么为什么你最出名呢?   扁鹊答:“长兄治病,是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因,所以他的名气无法传出去;中兄治病,是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病,所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术,所以以为我的医术高明, 名气因此响遍全国。   大道理:事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制。   小故事2、危险的森林里   一个人在森林中漫游时,突然遇见了一只饥饿的老虎,老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开,但是老虎紧追不舍,他一直跑一直跑,最后被老虎逼到了断崖边。   站在悬崖边上,他想:“与其被老虎捉到,活活被咬死,还不如跳入悬崖,说不定还有一线生机。”   他纵身跳入悬崖,非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树,

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