企 业 价 值 链 中 纳 实税 问 题 解 决 与 筹 划 之 策.docVIP

清华税务经理高级研修班（短期精选） 降低税负实现利润最大化是每个企业经营者所期盼的。由于管理层缺乏税收知识，忽略相关政策之约束进行拍板与决策，最终加重税负造成被动的事件比比皆是。但我们又不能要求领导者都要精通财税知识。常见的业务必须掌握是基本要求，为此，我们根据企业经营的流程状态，按时间顺序梳理了与领导者决策有关的30多个税务问题。这些问题无论国有还是私营，都是企业常见又无法回避的问题。注意并掌握这些税收政策及策划技巧，必定大受裨益。本课程的每一个内容，均包括法律的定性、税收政策、注意事项及节税筹划。 破解企业纳税之道(三) 企 业 价 值 链 中 纳 税 问 题 解 决 与 筹 划 之 策 时 间：2011年11月17—18日 上课地点：北京 清华园宾馆（清华大学东门） 田 野 教授：注册税务师、会计师。我国新生代财税名师之领军者，著名纳税筹划专家，清华大学、浙江大学等多所名校客座教授。从事税务稽查达十多年之久，同时经营实业。100多家大中型企业税务顾问；拥有为企业节税亿元以上的实操经验。现任中国税网企业纳税技术总监，举办过上千场的大型税收筹划讲座；300多届清华浙大总裁班的税务课程主讲教授。其独到之处在于既熟悉税务流程又掌握企业情况，对会计和税法及企业管理均有较深的研究和造诣。能将三者有机结合，融会贯通。在业界掀起一股“田野”旋风。 参会对象：董事长、总经理、财务总监、市场总监 税法支持： 国家税务总局、财政部 课程特色：权威性、专业性、实战性、唯一性。近30余个真实案例，角度新颖、悬念迭起；知识丰富，学以致用 课程收益：帮助企业完成从偷税漏税 合理节税 纳税筹划的转变 服务过的部分企业：齐鲁石化、平煤集团、太平洋保险、中保人寿、纳税人俱乐部、神华集团、中国石化、青岛海尔、国航、联想电脑、大庆石油、中国联通、山东浪潮、金碟软件、国家开发银行、上海船舶总公司等。 清华税务经理高级研修班（短期精选） 【课程介绍】： 一、企业筹建过程的纳税问题与注意事项 好的开头是事业成功的一半。企业做大做强后往往会发现，当年公司成立时没有在源头上设计好，管理成本与税收成本很高，显得十分被动。为此就要不惜代价进行架构与模式改革。本部分的指导思想就是要解决这个问题。 1.企业名称性质对纳税的影响 2.企业避开国税或地税减少被管理成本的设计 3.工商执照的取得时间与纳税优化 4.实物投资的纳税、发票开具等税收政策 5.行业的准确定性与税率问题 6.股东干股所带来的法律问题与纳税处理 7.股东借款投资与抽逃资金定性 8.分期出资不到位引发的纳税问题 9.租借执照与承包经营的纳税问题 二、企业往来及内部管理业务的纳税问题 未必都是经营业务才产生税收。税收就像一个潜伏者随时随地出击，一不留神就会找上门。企业往来与内部管理照样会有重税。这些问题涉及到许多复杂的税收政策，如何把关与控制风险是决策者应当掌握的。 1.股东从企业借款的纳税问题 2.企业为股东及其他人员购买资产的纳税问题 3.企业从个人处借款的纳税问题 4.企业间资金拆借的法律与纳税处理 5.企业为他人提供担保损失税前扣除问题 6.员工旅游等激励方式的避税筹划 三、企业经营业务的纳税问题与筹划 税负能否降低经营环节是关键，涉及到协议如何与节税相配合、销售过程如何应对收款方式与纳税时间、取得或不能取得发票如何掌握价格底线、如何开展促销活动等。有了这些基本知识，节税是很容易的事。 1.是否取得发票与价格与利润最大化之关系 2.经营合同注意事项与最优化节税设计 3.总分机构间移送货物纳税问题的准确判定 4.全额纳税与差额纳税的正确辨别与使用 5.促销行为与模式不同的纳税处理 6.企业为客户赠送礼品的纳税问题 7.代销与代购货物节税法则 8.境内外关联企业交易如何实施正确避税 清华税务经理高级研修班（短期精选） 四、企业整合重组业务与清算注销业务 企业扩张必然涉及到合并、分立、股权转让、合作经营、资产过户等问题，这里税收政策潜水很深。符合条件可以享受减免税，否则就会按正常销售行为纳税。如果不懂得政策本质与筹划，可能较高的税负门槛将会把你拒之门外。 1.企业股权转让实现最低税负注意点 2.企业合并与分立最低税负之法 3.企业分业经营与合作经营相结合之避税 4.企业与客户联手避税双赢之法 5.企业清算问题 《破解企业纳税之道》战略研讨会（北京班） 此表复印有效 此表回传预留位置 传真：010王老师（收） 单位名称 地址、邮编 序号 姓名 性别 职务/职称 电话/手机 传真或电子邮箱 是否住宿 1