经历风雨见彩.docVIP

经历风雨见彩虹　 —新创公司改革侧记 导班子带领他们的员工经历风雨、突破困境、终于见到彩虹…… 箭在弦上　　200多名员工有800多人是属于没有任何专业技术的劳务人员，这还不包括无法干任何工作的伤病人员；只有一个项目经理部，唯一的施工任务不到2万平米，还是集团内部任务；职工人心不稳，人心不齐，对企业发展没有信心，而且怨声载道，常有员工到集团公司上访。新组建的领导班子上任后，如坐针毡；在集团公司的指导下，他们清醒的认识到：作为一家背负沉重的负担只有二级资质的新组建的建筑企业，只有改革，才能求得生存，才能找到企业发展的出路。新创公司要走出困境，新创人 要掌握自己的命运，改革已是箭在弦上，刻不容缓。 新创的领导班子没有犹豫，没有等待，他们将此次改革视作一场生与死的考验，深入调查、集思广益、认真研究，制定了“彻底打消依靠外援的思想，不等不靠，两眼向内，转机制，抓管理，锐意进取，挖潜增效用活政策，分流下岗，减员增效边学习宣传，边组织实施严格定岗定员 四是本着“不求所有，但求所用”的原则，把所需人才请“进”来：通过招收毕业大学生、向社会高薪招聘及从其他企业调入等方式引进企业急需专业技术人才和管理人才。 五是重视培养使用青年人才，为年轻人创造发展空间：大胆革新，创行业之先，实行带薪退岗制。对年满周岁的领导