企业内训：校园招聘的流数程与选拔工具设计.docxVIP

企业内训：校园招聘的流程与选拔工具设计明阳天下拓展培训培训主题：校园招聘面试流程 结构化面试技巧 无领导小组讨论天数：2 天课程背景：如何提高企业在校园招聘中的吸引力？具备怎样特质的应届毕业生，可能成为未来之星？如何在校园招聘中科学测评，发现高潜力人才？如何设计别开生面的校园招聘选拔活动，从而给应聘者留下深刻印象？如何科学地设计校园招聘流程？如何防范校园招聘中可能的“突发危机”？校园招聘有哪些实用的工具？校园招聘不仅仅是企业招募高潜质人才的过程，也是一个企业经营和提升雇主品牌的关键过程。在各大企业日益重视校园招聘的今天，如何在有限的预算下，提升校园招聘的准确性和最终效果？有哪些创新的方法和举措，能够进一步提升企业形象和对优秀人才的吸引力？在本课程中，讲师将系统讲解如何做好校园招聘的流程设计与规划。首先，讲师将分享校园招聘方面的成功和失败案例，并系统讲解校园招聘中常见的误区。随后，讲师将从招聘计划如何制定开始讲解，与学员详细讨论如何规划校园招聘的各个环节，设定选拔思路和合理的淘汰标准，以确保最终选到足够符合标准的人才。在这一过程中，学员将有机会接触到各种类型的校园招聘流程，并能在讲师的协助下思考怎样的流程设计最适合自己的企业。然后，讲师会重点讲解在招聘过程中，各个选拔环节如何设计，包括简历投递及筛选、笔试（或在线测评）、无领导小组讨论、面试以及体验日活动（如商业竞赛和模拟游戏）。在此过程中，讲师将会分享多个生动案例，帮助学员开拓思路，并学习掌握选拔工具的设计方法。课程目标：帮助人力资源管理人员掌握------校园招聘规划思路和方法校园招聘流程设计方法校园招聘中的注意事项校园招聘中选拔工具的设计方法校园招聘的测评和选拔过程中的操作要点课程收益：获得实用的校园招聘流程设计方法学习大量校园招聘的具体案例获取实用的校园招聘工具课程优势：大量实战经验分享迄今为止最全面和深入的校园招聘实战指导课程大纲：第一天：上午：校园招聘案例分享：成功与失败的根源探讨应届毕业生的心理特点探讨如何做好校园招聘规划如何制定校园招聘的信息发布计划如何制定校园招聘流程下午：模拟练习：制定校园招聘流程如何设计笔试：常见的笔试测评工具及应用策略模拟练习：选定笔试测评工具如何设计无领导小组讨论如何做好无领导小组讨论测评师模拟综合练习：无领导小组讨论的设计与实施第二天：上午：如何设计和操作结构化面试情境面试设计技巧行为面试设计和操作技巧结构化面试设计和操作技巧如何实施内部面试官培训模拟综合练习下午：如何设计体验日活动模拟商业竞赛设计和操作技巧模拟体验活动设计和操作技巧综合练习：体验日活动设计校园招聘中的意外情况及应对策略综合模拟练习：为企业定制设计校园招聘流程和选拔工具本文转自明阳天下拓展培训，转载请注明出处。下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！小故事1、《扁鹊的医术》　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢?　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。　　文王再问：“那么为什么你最出名呢?　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明，名气因此响遍全国。　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。　　小故事2、危险的森林里　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。”　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。”　　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立刻又放心了，他想：“被老鼠咬断树干跌死，总比被狮子咬死好。”　　情绪平复下来后，他看到梅子长得正好，就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子，他找到一个三角形的枝丫休息，心想：“既然迟早都要死，不如在死前好好睡上一觉吧!”于是靠在树上沉沉地睡去了。　　睡醒之后，他发现黑白老鼠不见了，老虎和狮子也不见了。他顺着树枝，小心翼翼地攀上悬崖，终于脱离了险境。原来就在他睡着的时候，饥饿的老虎按捺不住，终于大吼一声，跳下了悬崖。　　黑白老鼠听到