3系统调查与可行性研究..pptVIP

3）社会可行性（政策和法规） 现在家电行业竞争非常激烈，其中有一个著名企业的总裁十分了得，把对手打得节节败退。于是中央领导人就来视察该企业并作讲话：“你们的业绩辉煌，得到了中央的高度重视，……但我们是社会主义国家，不是资本主义国家，你们总得给兄弟企业的同志们留口饭吃吧!” 3.3.4可行性报告的内容 ①系统简述； ②现有系统的分析； ③所建议的系统； ④可选择的其他系统方案； ⑤投资及效益分析； ⑥社会因素方面的可行性； ⑦结论。 框架见书P92 可行性研究案例： 小区管理信息系统可行性研究1 小区管理信息系统可行性研究2 可行性分析案例1 可行性分析案例2 3.3.3 制定项目进度表 拟订开发计划，书写文档并提交审查 分析人员应该草拟一份开发计划，包括工程进度表和成本估计表。同时把各阶段地结果写成清晰的文档。 3.3.3 制定项目进度表 项目进度表的制订可以分为下列两个主要步骤。 (1) 制订工作分解结构。 (2) 建立PERT（性能评审技术） /CPM图（关键途径方法） 。 图6-2是一个图形化的工作任务分解结构。 甘特图： 管理信息系统的开发原则 “四统一”原则 “一把手”原则 面向用户原则 信息工程原则 阶段性原则 适用性和先进性原则 项目管理的主要任务 项目管理的主要任务有以下几个方面： ①明确总体目标，制定开发规