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全国2009年7月自学考试企业经营战略试题
东方网教育 2009年08月14日17:12 来源:自考365
全国2009年7月高等教育自学考试企业经营战略试题课程代码:00151
一、单项选择题(本大题共15小题,每小题1分,共15分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1.于1990年首先提出企业核心能力理论的管理学者是(?????? )A.迈克尔?哈默和詹姆斯?钱皮?B.普拉哈拉德和盖瑞?哈默尔C.迈克尔?波特和彼得?德鲁克?D.安索夫和安德鲁斯 2.如果对S冰箱公司进行战略环境综合分析,那么S公司所在地区人均收入增长快属于该公司面临的(?????? )A.机会 ?B.威胁 C.优势 ?D.劣势 3.在由环境引力与企业实力相结合构成的四种战略经营领域(SBA)中,属于无前途、失败的平衡的SBA是(?????? )A.难点SBA?B.奶牛SBA C.瘦狗SBA?D.明星SBA 4.关于企业的战略目标,下列说法错误的是(?????? )A.战略目标必须明确和具体?B.战略目标的时限通常在五年以上C.战略目标具有唯一性?D.战略目标应具有挑战性并切实可行5.发展型战略可以按照发展程度不同划分为若干种类型,企业若制定中速发展战略方案,战略期限内其每年增长速度应定为(?????? )A.1%~5%?B.5%~10%C.10%~20%?D.20%以上6.企业由于经济衰退、市场需求缩小等外部环境变化而采取的紧缩型战略方案属于(?????? )A.失败性紧缩战略方案?B.调整性紧缩战略方案C.适应性紧缩战略方案?D.强制性紧缩战略方案7.多元复合型集团化战略指(?????? )A.以名牌为龙头,以大型骨干企业为核心,与相关协作配套企业、销售企业、科研机构等联合组成企业集团的战略B.以智能密集型企业为核心,联合工业企业、贸易企业、金融企业等组成企业集团,以开发高新技术为目标的战略C.以一种或几种相近的工程项目为对象,把从事设备成套设计、制造、供应、安装、人员培训、维修服务等经营活动的若干企业联合起来组建集团的战略D.以一业为主,横跨多个产业和行业,组建经营范围比较大的综合性企业集团的战略8.关于中小型企业的特点,下列说法正确的是(?????? )A.对市场变化的适应性强,船小好掉头?B.对外联系广,辐射能力强C.市场开拓能力强?D.容易开展多样化经营,分散风险能力强9.顾客如果购买空调,企业将提供免费安装服务,按照现代产品的概念,安装属于(?????? )A.产品核心层?B.产品延伸层C.产品形体层?D.产品价格层10.某企业根据顾客需求变化特点,按照顾客所要求的质量标准进行设计和生产,该企业采取的质量战略属于(?????? )A.符合性质量战略?B.竞争性质量战略C.经济性质量战略?D.适用性质量战略11.SK化工厂所需原油全部从中东地区进口,该化工厂采用的物力资源战略是(?????? )A.采购物力资源战略?B.自主开发资源战略C.联合开发资源战略?D.培植资源战略12.企业中具有高级职称、中级职称和初级职称的人才各自所占比例构成的人才结构被称为(?????? )A.人才职能结构?B.人才智能结构C.人才能级结构?D.人才层次结构13.企业通过公开发行股票进行融资的筹资战略属于(?????? )A.资本积聚战略?B.股份经营战略C.负债经营战略?D.合作经营战略14.在下列的结构特点中,属于柔性结构所具有的特点是(?????? )A.领导关系不太明确,常有变动?B.决策权限集中于上层C.主要靠纵向沟通?D.规范化的规章和程序15.对企业家实行年薪制的激励方式属于(?????? )A.事业激励?B.精神激励C.荣誉激励?D.利益激励
二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。16.企业进行产品市场细分应遵循的原则有(????????? )A.市场特性的可衡量性?B.市场开发的效益性C.市场空间的完整性?D.进入市场的可行性E.细分标志的动态性17.企业科技战略具有的特点是(????????? )A.可靠性?B.从属性C.超前性?D.创新性E.风险性18.战略控制是十分必要的,这是因为(????????? )A.战略实施的环境和条件发生重大变化?B.战略规划本身存在某些缺陷C.企业整体目标与局部目标、个人目标之间存在着矛盾D.解决集权与分权的矛盾必须加强战略控制E.战略控制能够体现领导者的个人权威19.经营单位合作
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