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- 2016-12-28 发布于重庆
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第四章 国际企业战略管理 重点问题 企业国际化经营发展阶段 企业国际化经营战略规划 企业国际化经营战略选择 4.1 国际竞争的基本模式 4.2 企业国际化经营战略发展阶段 1 基本概念 国际化:是指国与国之间的企业在经济和贸易等方面的联系和交往,有一定的政治含义。企业国际化在企业管理人员的观念中有着很强的民族意识。 全球化:则是将整个世界视为无国界,货物、劳务、资金、人员、技术、信息等自由流动。在当今资本必须有效、充分地加以利用的国际环境中,国别之间的界线相对于企业来说越来越不明显。 4.2 企业国际化经营战略发展阶段 1 基本概念 案例2——国际化之路 案例——中国经营者专访研华科技CEO刘克振 案例分析: 研华国际化发展经历了几个阶段?每一个阶段企业组织结构有何特色? 根据视频资料分析,你认为研华取得了国际化发展成功的主要因素有哪些? 4.3企业国际化经营战略规划 ——关于战略 没有战略的企业就像一艘没有舵的船一样只会在原地转圈,又像个流浪汉一样无家可归。 ——[美] 乔尔.罗斯 孙子兵法-计篇 引导问题——5个为什么? 为什么有的企业欣欣向荣,而有的企业却萎靡不振? 淘宝与eBay易趣 ;雅虎中国与搜狐;家乐福中国市场与欧洲市场 为什么有的企业持续发展,而有的企业却昙花一现? 中央电
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