值得”关注公司：我们应返该向优衣库学习什么？.docxVIP

优衣库独特经营模式理由一：能从一款标价为1900日元的摇粒绒外套里挤出高达50%的毛利！这一条已足够让只有价格低，毛利也尽失的“中国制造”们汗颜。理由二：就是这款高毛利低价格的摇粒绒外套曾推动了优衣库在1999到2001年的三年里，连续实现营收破1000亿日元、2000亿日元和4000亿日元的三级跳。这一条也足够让只有高价格，却无销售业绩的中国品牌们汗颜。理由三：从非标准化的服装行业里面挖掘出标准化的品类，借助全球供应链，利用品牌号召力和研发投入降低产品开发失败的风险，将效率发挥到极致，从而也把价格降到极致。要知道，摇粒绒外套不是极端案例，优衣库的常规单品平均销量也都在百万件级别。如果以上理由看完，仍然觉得优衣库是不是被过多神话的话，那么钦哥在这篇文章中一语点破：“优衣库的成功，主要得益于廉价的中国制造，并在日本市场打赢了价格战，而在此之前的这场战争已经持续了近20年。”能够在时间的洪流里并经得起市场潮势涤荡的公司才是好公司。类似优衣库，符合i天下网商“值得”关注公司list既有银泰百货、上品折扣这样正在大胆试验的传统零售商，也有海尔、美邦这些仍然在大胆进击的巨人，也有阿卡、花笙记这类具有强烈设计师风格，继续有向上生长空间的新生品牌，还有黄药师、木智工坊这一类具有浓郁互联网原创气质，却肯花时间里打磨的奇葩品牌。当然，2014年会出现诸多新面孔、新趋势、新变化，我们仍然会坚持一点，不