营改增财务部工作汇报.doc

营改增财务部工作汇报 篇一：2015年度财务部总结 2015年度财务部 工作总结 2015年在公司领导及各部门的大力支持配合下，全体人员严格遵守国家财经法律法规、公司内部管理制度，认真履行各自岗位职责，完成公司下达的各项工作指标。现将完成情况作如下总结： 一、目标责任指标及其他工作完成情况 1、工作行为方面 （1）每位财务人员自觉、严格遵守公司各项管理制度，没有出现迟到早退现象，班前做好上班的准备工作，工作时间没有出现做和工作无关的事情。 （2）严格履行公司请销假制度，无擅自离开工作岗位现象。 （3）每天早晨工作前认真清扫办公环境、整理办公用品、更换工装，保证工作环境整洁有序、办公用品摆放整齐，按规定着装，注重仪表仪容，为前来办事人员提供整洁温馨的办事环境。 （4）按时参加公司的各种会议、活动，没有无故不参加事项。 （5）本部门员工坚持工作周记，对每周的主要工作进行记录、总结同时对下一周的工作进行安排。部门不定期进行抽查，做到发现问题即时整改。 （6）在工作中每一位财务人员耐心解答各部门员工的询问，做到文明用语、服务周到。 （7）不论是上班时间或下班休息时间，只要有人需要办理业务，大家都会热情主动接待，认真 、快速、准确的办理。执行首问责任人 追踪办理制度。 2、创新亮点方面 （1）增加账面注册“资本金”及“净资产” 为完成这项指标，经与多家注册会计师事务所进行了解、洽谈，并对公司资产数据进行测算，且准备了大量的会计资料，终经注册会计师事务所的审计，确认了注册资本金和净资产的合法性，由于上级有关部门调整了一级资质就位的条件，我部随即根据公司实际需要做了相应账面调整。 （2）8月在公司中层协调会上，进行了一次“货币资金管理办法”执行过程中存在的问题及建议的征集，并对经常办理货币资金业务的员工进行了解，通过意见征集结合实际操作过程中发现的问题，准备在2016年做进一步完善和修改。 （3）3月制定了财务部财务人员工作纪律，并组织部门工作人员进行讨论，并将工作纪律落实到财务部“主要个人目标考核责任书”中。 （4）组织“营改增”知识培训、按照国家“营改增”实施办法完善财务核算流程和报账票据的规定。 3月份组织公司财务人员参加了“营改增”培训班，5月份又组织了公司、基层单位财务负责人及财务主管参加的建筑业“营改增”知识培训，使大家对建筑企业实行“营改增”统一了认识。 “营改增”是对建筑企业管理模式的一种挑战，为顺应这种挑战建立起公司一套财务管理核算流程，通过对大量的“营改增”相关政策和信息的查阅，密切关注最新的“营改增”信息动态等，我部为完成这项 指标做了大量的工作，现只待国家建筑业“营改增”管理细则的出台，建立起适合公司经营模式的财务管理办法。 3、主要工作 （1）根据部门工作职责制订了各岗位主要工作考核指标，并与各财务人员签订考核责任书。 （2）每月按时报送本月工作小结及下月计划并每月向公司网站报送1篇新闻稿件。 （3）1-10月份严格按照国家有关法规、制度及公司内部管理制度审核各类收付款单据2.77 万余张，准确及时办理各项收支业务，确保保障房专项资金专项使用。 1-10月共审核、办理近 4.56 亿元的货币资金收付款业务，确保了资金收支业务的正常运行，并及时完成记账、算账、对账、转账、结帐及各类会计报表的编制及报送工作。 （4）按月完成公司各项税费、养老、医保费、失业保险金、工会经费的申缴；发票的申购和开具。 1-10月申缴各项税款1288.7万元，缴纳职工养老、医疗和失业保险金365.6万元。 （5）年初对本部门办公设施进行了盘点，根据使用情况将实物落实到使用人负责管理，确保办公设施的安全使用。 （6）继续实行电话预约节假休息日办事制度，确保了各施工项目及有关部门财务关联工作的顺利进行。 （7）对已完工施工项目进行财务结算，对债权债务进行核对清理。 （8）按时完成了工商、资质、残疾人、养老、医保、工资基金手册年检工作的财务数据报送工作。 （9）年初完成了2014年度基层单位中财务收支内部审计工作，8月份完成市局安排对前任经理2000年12月-2015年6月任职期工作审计工作；9月份市局委派会计事务所对我公司2014年度财务报表进行审计，并根据审计情况出具了肯定性审计报告意见。， （10）对保障房项目的完工进度，工程款收支、支付比例按项目及时计算登记，对公司财务数据进行全面分析、汇总，及时更新，根据需要编制财务报表，为公司领导准确掌握公司财务状况提供数据依据。 （11）按照财务有关规定向其他部门或外单位提供会计数据，查阅、复印会计档案并按程序进行登记审批。 （12）1、7月份按照14年、15年主要工作考核指标对财务人员的工作情况分别进行了一次考核，采取先自查