《2010年红花郎运行模式.pptVIP

Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 2010年红花郎运行思路 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 一、品牌 ? 集团集中在全国性大媒体的集中宣传、热度宣传； ? 薄弱区域以大牌广告形式让红花郎品牌落地； ? 集中资源开发三类形象店：红花郎经销商的高档次形象展示店:A类店；核心分销商授权经营店:B类店；核心烟酒店红花郎形象门头及专柜装修:C类店； Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 二、市场运作 ? 分区域（成熟、开发）、分品项、分销量来分配资源的模式； ? 集中资源开展品牌推广+品牌营销的活动； ? 继续强化品鉴营销、团购渠道长期开展、培养和维护核心消费群体； ? 团购定制：销量、要求、定制