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第三章 计划 第三章 计划 计划概述 计划的类型 计划的程序 目标管理 第一节 计划概述 1.计划的概念 2.计划的内容 3.计划的地位和作用 4.计划的性质 一、计划的概念 计划工作就是确定未来一定时期内要达到的目标，以及实现目标的途径。 二、计划的内容“5W1H” What —做什么？目标与内容（具体任务与要求） Why — 为什么？原因（明确宗旨、战略、可行性） Who — 谁去做？人员（主管部门、责任人） Where — 何地做？地点(地点、场所、空间和布局) When — 何时做？时间（进度、平衡） How —怎样做？方式、手段（措施、政策、规则） 三、计划的地位和作用 1.展望未来、预见变化 2.明确方向、实现目标 3.配置资源、提高效率 4.提供基础、管理依据 四、计划的性质 1.计划工作首位性； 2.计划工作普遍性； 3.计划工作可操作性； 4.计划工作明确性； 5.计划工作的效率性。 第二节 计划的类型 1.计划的种类 2.计划的形式 一、计划的种类 1.按时间分：长期计划，中期计划，短期计划 2.按职能分：生产计划，财务计划，人事计划 3.按计划对象：综合性计划，专业性计划 4.按明确性分：具体性计划、指导性计划 5.按程序化程度分：程序化计划、非程序化计划 6.按综合度分：战略计划，行动计划 二、计划的形式 1.宗旨 2.使命 3.目标 4.