《5第四章.pptVIP

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  • 2016-12-28 发布于北京
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1、以人为本,重金聘请人才,委以重任。 2、杰尼给人巨大的自由和责任,另一方面自己也在发掘问题。“我必须掌握一切” 3、选贤举能,论事责功,一切以成果为重。 4、总部科室人员下访以第三者的角度全面调查分公司,然后根据整体利益统筹决定。同时可保持科室和下面公司的良好沟通。 5、企业良好把握,可以通过短期计划和长期计划来加以了解。 6、常规计划要有,还要有应急计划 7、严抓各种成本开支 8、关于增长目标的假设,永远要加快进步 9、月报:汇报收入、投资、存货、市场营销、科研、盈利、雇员人数诸种情况。要详细分析一切影响业务的因素,与其可能发生的问题,提出解决办法,并展望今后几个月的前景。 10、直接和一线经理人员讨论的好处。 旅游管理信息系统 TMIS 旅游管理信息系统 TMIS 第四章 饭店管理信息系统的分析与设计 学习目的   通过本章的学习,在熟悉饭店管理需求的基础上,能够分析饭店管理业务的信息流程,编制系统的数据流程图,进行系统的功能结构设计和总体结构设计。 基本内容 饭店管理信息系统概述 饭店管理业务的信息流程分析 饭店后台各业务子系统的信息流程分析 饭店管理信息系统的总体设计 饭店管理信息系统的功能设计 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyr

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