内刊e策划案.docVIP

创办武汉**公司企业内刊策划方案（草案） 一、创办企业内刊的宗旨和目的： 1、宗旨：有效推进企业文化建设，全面提升企业竞争力。即对内建设企业文化和对外树立企业形象的双重使命。 2、目的：Ⅰ、企业风采的对外展示 Ⅱ、企业各部门之间的交流互动 Ⅲ、企业成长历程的忠实记录 Ⅳ、企业凝聚力、企业精神的采集与提炼 Ⅴ、学习氛围、团队精神的有效渲染 Ⅵ、传播企业经营理念、引导员工健康生活 二、内刊的受众群定位： 1、政府部门 2、**员工 3、合作伙伴单位（友好往来单位） 4、客户和潜在客户 三、办刊策略及实施方案： 1、内刊形式 内刊的形式为A2大小的报纸，即方便携带，又具有很强的时效性，可以随时根据企业的动态做文章。 2、刊名的选择 可供选择的刊名有《**人》、《**风》、《**视窗》、《**之路》、《**之声》、…… 对以上一系列刊名进行比较，唯有《**人》意义更加深远，突出了以人为本的企业管理理念，本刊的内容也是为了展现**人的精神风貌。 3、内刊的栏目安排与定位： Ⅰ、基本栏目：即每期内刊必有的栏目 Ⅱ、常用栏目：即间隔性地经常出现于内刊上的栏目 Ⅲ、临时栏目：即根据企业的宣传需要而临时开辟的栏目 4、内刊的版面分布及基本内容： 第一版：“**报道” 此版主要对公司当月发生的重大事件进行报道。 内容包括： ????????刊首寄语：创刊号为发刊词，以后每期内刊可根据公司的新举措（政策）或行业的新动向，适当地发表看法或提出问题，对员工起到思想上引导或激励作用。 公司动态：即某一段时间内公司新闻，公司发生的一些重大事件的报道，比如管理新举措、大型活动、领导关怀、市场动态等。 第二版：“学海无涯” 此版为员工学习和交流的平台，学习的内容可以是前沿的技术或是管理心得。 为了让客户和政府官员也能读懂，要求关于技术的介绍尽量深入浅出。 内容包括： 技术专栏：在不涉及公司IP的前提下阐述公司及行业的技术、产品等专业知识。 行业风云：汽车电子产业的前沿动态。 第三版：“人在**” 此版主要介绍**公司的员工生活，突出**人积极向上的精神面貌。 内容可以包括： ?成长足迹：员工或者是一个团队在**的成长历程，个人价值的实现过程。 ??团队风采：以图片展示为主、辅以简单的文字说明，展示团队的风采。 部门活动：当月精彩活动的照片和故事。 员工天地：员工在工作、生活、情感等方面的文学作品，创作的诗歌、书法、绘画、摄影作品等。 健康人生：介绍一些健康的生活习惯、保健知识、营养学知识等 ??读编往来：编辑们的心得、故事，员工对内刊的建议或评价，并给予针对性地解答。 第四版：“每月聚焦” 此版主要针对公司当月的某一件大事或员工感兴趣的话题、特别想了解的人或事而 特别策划的内容。 四、内刊的编辑方针及编辑职责： 1、要尽量使内刊更具可读性： 企业内刊的可读性直接关系着内刊的成功与否，影响着企业所要宣导的思想、理念、经验被读者领悟的程度。企业内刊应该办得有血有肉、生动活泼、好读耐读。譬如：一个让人过目不忘的标题，一幅让人回味的插图，文字的简练、流畅、生动，栏目的参与性等等，这都直接关系到内刊的可读性。 2、内刊的细节决定成功： 　　态度决定一切，细节决定成功。企业内刊的细节，主要体现在两个方面，一是与内容的精心策划，二是版面图文的新颖、细致。 3、做好编辑工作的原则： 内刊编辑是一个组织者，在每期组稿的过程中都要做大量的组织工作，如：栏目策划、专题采访、发函约稿、亲自撰稿、命题邀请同事写稿等。但无论工作多么繁杂，都应该不断地朝以下几方面努力。 Ⅰ、细心加精心，避免各种谬误与读者见面。 　 Ⅱ、从实际出发，事实求是。 　 Ⅲ、认真听取读者意见，虚心接受建议并努力改进。 　 Ⅳ、多借鉴、多学习、使自身的相关技能、水平，以及综合素质不断完善提高。 五、内刊的稿源、设计及印刷： 1、征集稿源的激励机制： 一个好的内刊，离不开员工的参与、离不开员工的声音和想法，如何发掘员工的潜能、更好地调动他们的积极性，鼓励他们踊跃投稿，从而使内刊的充实丰富？可以从以下几种方案中任选一种： Ⅰ、实行稿酬制度，按每100字多少钱的稿费标准计算，或者实行积分制，每积多少分付相应的稿酬。 Ⅱ、进行精神奖励，每季度颁发一次内刊通讯员荣誉证书，并评选出优秀通讯员颁发奖品和荣誉证书。 2、内刊的设计及印刷： 优秀的内刊不仅需要有好的栏目策划、好的选题、好的稿源，还需要有好的设计、印刷。也就是说，好的设计会让内容景上添花。在编辑、设计、印刷质量上都得到了把握，必然会吸引读者的眼球。 Ⅰ、设计风格：创新、现代、简单、精致。 Ⅱ、印刷材质：彩色铜板纸印刷。 六、??????? 编辑工作流程： Ⅰ、编 前 会：每期内刊出版前，召集成员讨论并确定当期的宣传重点，并分配工作任务。