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内蒙维多利集团采用新为E-learning方案打造企业学院　新快报（记者李德） 2012年9月，内蒙古维多利集团正式与新为签订合作协议，采用新为SmartLearning学习发展系统，打造一个高效灵活的网络学习平台，以加强企业人才培养，提升企业人才竞争力。　内蒙古维多利集团创始于2003年5月28日，是以百货零售、商业地产两大产业为支柱，兼超市连锁、小额贷款等多元化业态为一体的大型民营企业集团。各大业态之间相互支持、相互衔接，形成具有维多利特色的良性产业链，实现了跨行业、跨地区、多层次、多功能的全面发展。目前维多利集团固定资产达80亿元，旗下拥有24家子公司， 员工30000多人。　维多利集团商场、超市、地产等多种产业形态并行发展，且多种业态分布在内蒙古西部区的不同地市。随着员工规模的不断扩大，对公司培训学习管理的要求也越来越高。为满足公司异地、多人数、高频率、多层次的培训学习需求，维多利集团决定携手新为，构建企业在线学习平台，采用网络培训的方式，实现培训流程的高效管理，实现人才培养效率的提升。　新为SmartLearning @Enterprise学习发展系统有着近十年的成功实施经验，包括在线学习，在线考试，资源管理，积分管理，课程订阅等全面的功能应用，学习发展系统的云课程中心，提供多达8000门的精品课程资源，涵盖企业管理、人力资源管理、财务管理、销售、市场营销、职业素养等各类领域，为企业的资源体系建设提供极大的便利。　目前，内蒙古维多利集团在线学习平台项目已顺利完成，相信随着在线学习平台的深入应用，定能助力维多利集团核心竞争力的提升，助力企业实现成为中国西北最有影响力的商业地产集团的战略目标。　【深圳新为软件有限公司】　10专注于e-learning领域，成为4300家企事业单位实施e-learning应用解决方案，新为e-learning是国内e-learning应用解决方案的领导者，是国内最专业的最大的e-learning应用系统供应商和课程内容服务商之一。　新为官网　实施新为E-Learning的直接效果　通过对实了施新为e-Learning学习系统的4300家企事业单位的效果反馈显示，使用新为e-learning学习系统的好处主要包含以下六个方面：　1.充分利用企业内部培训资源，创造反复使用的学习内容　2.降低培训成本，大大节省面对面培训的花费，如教师费用、场地费用、差旅费用　3.降低员工离职所带来的损失　4.提高培训效率，与面授培训相结合，可以最大化的提高培训效率.　5.零投入、低成本、零周期、低风险，一天内搭建好e-learning系统，一天内教会管理和使用。6.从企业培训需求、岗位发展计划、课程安排管理、学习考核、考试安排和讯后辅导一系列的在线活动有机安排，保证学习效果。　新为Smartlearning @Enterprise学习发展系统【简介】新为Smartlearning @Enterprise学习发展系统是新为软件的旗舰产品，它秉承数千家用户的最佳应用实践，采用能力素质模型和学习资源计划（Learning Resource Planning）管理思想，应用先进的平台化技术架构，是新为SmartLearning在线培训系统的重大管理升级和平台升级，是国内第一套能够对学习型组织各项学习活动进行全流程管理的软件，涵盖学习资源计划、知识管理、传统培训管理、在线学习管理、考评管理、积分和激励管理等管理应用领域，为企事业单位提供结合国际先进管理理念和中国国情的个性化培训学习平台。基于SmartLearning @Enterprise的系统平台，客户可以根据实际需要无缝地集成新为公司众多领先的e-Learning应用系统，如：学习管理、考评管理、运营管理、会议培训系统等，使客户一方面能最大限度地促进和管理企业员工的学习活动，另一方面也使客户在技术平台和内容上的投资得到充分的保护。【产品理念】学习资源计划理念背景：创建学习型组织已经被越来越多的企业和政府单位所认同，很多单位都把创建学习型组织当作人力资源管理的重要工作。但对于如何创建学习型组织，如何为学习型组织的发展提供有效的IT支撑平台等一直是困扰企事业单位领导者、人力资源部门以及IT部门的问题。理念内涵：学习资源计划(LRP)系统能对组织内部的所有培训学习资源和相关活动进行统一规划、统一管理。理念支撑：SmartLearning @Enterprise完全采用学习资源计划的思想设计，在管理理念上采用能力素质模型、目标激励体系、岗位培训体系和知识管理体系；在管理过程上实现对需求调查、学习计划、学习实施和学习评估等全流程的IT支持；在管理工具上涵盖对传统培训和e-Learning的支持。能力素质模型理念背景：如何找到适合某工作岗位的员工并保证其能胜任工作？如何建立和发