内部节讲师管理办法7.23.docVIP

内部讲师管理办法 ?第一章??? 总则 ?第一条? ??目的 ???? 在《培训管理制度》的基础上制定本管理办法。 ?第二条? 适用范围 ???? 本办法适用于公司各种类型的培训。 ?第二章? 管理职责 ?第三条? 管理 ????? 是内部讲师的管理部门，负责讲师的相关管理工作。 ?第四条? 讲师工作职责 ?1．根据公司人力资源部的安排，展开相关内训课程； ?2．负责参与公司培训效果工作总结，对培训方法、课程内容等提出改进建议，协助公司完善公司培训体系； ?3．负责培训学员的考勤和考核； ?4．负责编写或提供教材教案； 第三章? 讲师资格评审及程序 第五条? 讲师类别 ?? 讲师分储备讲师和正式讲师两类，讲师可以获得授课薪酬。正式讲师资格由审核，总经理批准。 第六条? 讲师评选条件 1．具有认真负责的工作态度和高度的敬业精神，能在不影响工作的前提下积极配合公司培训工作的开展； 2．在某一岗位专业技能上具有相应的理论知识和实际工作经验； 3．有较好的语言表达能力； 第七条 等级评定??????????? 为了保证培训效果并激励讲师授课水平的自我提升，讲师按级付酬，正式讲师划分为三个等级，等级按得分标准评定。 第八条? 内部讲师评定程序如下： 1．各部门或个人自荐--审核—总经理批准，审批后的讲师将获得储备讲师的资格。 2．适当安排储备讲师授课。 3．对讲师的授课情况进行跟踪。对储备讲师的授课效果进行抽查，对连续二次抽查得分低于60分的讲师，暂停安排授课，若因个人需求，可按本规定重新申请。 4．各级讲师均可以提出升级申请，受理申请并组织升级评定，聘期一年。满足以下标准可申请升级评聘： （1）连续两次考察授课均达到以下评分标准： ?讲师：0~70分 ?讲师：0~85分 讲师：~95分 （2）授课时数： 5．组织对正式讲师的授课效果进行抽查，连续二次抽查得分低于本级标准得分下限的讲师降一级，经再次考核得分高于本级标准得分上限方可恢复原级别。 第九条 公司鼓励广大员工积极参与讲师评定与升级，讲师业绩作为其工作绩效考核的参考依据之一。 第四章?? 讲师考核 第十条?? 培训项目考核 ??? 受训员工和对培训项目的效果、授课风格、学员收益等进行评估。 第十一条? 年终考核 ???? 对讲师的考核年终进行综合评定。考核结果由审核。对考核结果不合格或者受到学员两次以上重大投诉的讲师，公司将取消其讲师资格；讲师因正常工作或个人原因，不能按原计划授课时，应及时通知培训组织部门，以便另行安排。 第十二条? ??? 公司根据考核结果，每年度从讲师队伍中评选出部分优秀讲师，并给予一定物质奖励和精神奖励。 第五章? 讲师的培训 第十三条? 讲师的培训 ??? 为了提高培训的成效，凡申请担任正式讲师的人员，要了解以下内容： 1． 学习原理； 2． 成人学习特点； 3． 企业培训与员工发展； 4． 教材设计与制作； 5． 培训技能训练。 ? 姓 名 性　别 年 龄 职 称 所在部门 职　务 学 历 (毕业学校及专业）???????????????????????????????????????? ? ?北京中雅达内部培训师档案统计??????????????????????? 填表日期：???????????? 第一部分：讲师档案（由讲师本人填写） 姓名 ? 学历 ? 专业 ? 授课方向 ? 部门 ? 岗位 ? 讲师资格 ? 评聘时间 ? 教授课目 目前 ? ? 意向 ? ? 年度 自我小结 ? ? ? ? ? ? 第二部分：培训绩效记录 ? 讲师本人填写 人力资源部填写 序号 培训项目 培训时间 组织单位 抽查成绩 1 ? ? ? ? 2 ? ? ? ? 3 ? ? ? ? 4 ? ? ? ? 5 ? ? ? ? 6 ? ? ? ? 7 ? ? ? ? 年度总体评价 评语 ? ? ? 奖励 ? 人力资源部意见 ? 总经理意见 ? 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理