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分段控制法学习心得学习了《分段控制法》后对整个生产的管理又有了一个新的认识。分段控制总的指导思想是：“分”。“分”那有该如何分呢？——应该从时间、空间、权利、过程、结果。课堂上分段控制法中提到首先是，单位越小，控制的越好。解决控制问题，要懂得把控制的对象分段，然后一段一段的控制。其次是，把责任分到人头上。将责任分解到每个人的头上，避免相互推诿。最后是，将过程展开，多点控制。现在的中小型企业普遍存在着一个问题——只做不管或者只管结果不管过程。现在的老板或者是管理者都热衷对下级说一句话“你怎么做我不管，我只要……结果”,在这样的情况下绝大多数都是令他们失望的结果。所以这样的现象需要改善措施——需要学会控制，控制过程。化整为零一段一段的来控制，这也就是分段控制管理法。管理是一种对人的改变。并不是改变思想，改变心态，而是改变习惯，改变行为，改变做事情的方式。在学习当中记下了两句喜欢的话：一是，“分工合作”；二是，“兵马未动粮草先行”。作为PMC的一员来说这两句话算是深有体会了的。一个人，他再怎么优秀再怎么能力强大，他也不可能一个人完成整个生产链，这就需要分工与合作了，只有这样才能变得“强”与“大”。在PMC里一定要学会立足于本职工作，放眼整个未来的生产计划，需要有前瞻性。学会产前准备、进度控制、异常协调，这样工作才不会盲目与忙乱。学习心得总结一句话：任何的部门、员工对工作都要有一个详细的计划进行操作。例如：由未来几个月细化到具体某个月再到某几周到具体某一周最后日的工作计划——单位越小，控制的越好！PMC，宋凯2013-7-13下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！小故事1、《扁鹊的医术》　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢?　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。　文王再问：“那么为什么你最出名呢?　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。　小故事2、危险的森林里　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。”　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。”　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立刻又放心了，他想：“被老鼠咬断树干跌死，总比被狮子咬死好。”　情绪平复下来后，他看到梅子长得正好，就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子，他找到一个三角形的枝丫休息，心想：“既然迟早都要死，不如在死前好好睡上一觉吧!”于是靠在树上沉沉地睡去了。　睡醒之后，他发现黑白老鼠不见了，老虎和狮子也不见了。他顺着树枝，小心翼翼地攀上悬崖，终于脱离了险境。原来就在他睡着的时候，饥饿的老虎按捺不住，终于大吼一声，跳下了悬崖。　黑白老鼠听到老虎的吼声，惊慌地逃走了。跳下悬崖的老虎与崖下的狮子展开激烈的打斗，双双负伤逃走了。　励志大道理：生命中会有许多险象丛生的时候，困难危险像死亡一样无法避免。既然无法避免不如放下心来安享现在拥有的一切，无意中就会享受到生命的甜果。 　小故事3、老人与黑人小孩子　一天，几个白人小孩在公园里玩。这时，一位卖氢气球的老人推着货车进了公园。白人小孩一窝蜂地跑了上去，每人买了一个气球，兴高采烈地追逐着放飞的气球跑开了。白人小孩的身影消失后，一个黑人小孩怯生生地走到老人的货车旁，用略带恳求的语气问道：“您能卖给我一个气球吗?”　“当然可以，”老人慈祥地打量了他一下，温和地说，“你想要什么颜色的?”　他鼓起勇气说：“我要一个黑色的。”　脸上写满沧桑的老人惊诧地看了看这个黑人小孩，随即递给他一个黑色的气球。　他开心地接过气球，小手一松，气球在微风中冉冉升起。　老人一边看着上升的气球，一边用手轻轻地拍了拍他的后脑勺，说：“记住，气球能不能升起，不是因为它的颜色，而是因为气球内充满了氢气。”　大道理：成就与出身无关，与信心有关。这个世界是用自信心创造出来的。有自信，积极的面对自己所拥有的一切，这种积