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公司培训需求调查报告 篇一：培训需求调查分析报告总结 培训需求调查分析报告 内容提要： 一、培训需求调查概况 二、培训需求调查表的统计 三、培训需求调查分析与总结 1、公司管理状况调查 2、个人工作状态调查 3、培训现状调查 4、具体培训信息与总结 第一部分：培训需求调查概况 公司2015年的培训需求调查分析从2014年12月15日至2014年12月26日。参与部门为公司所有11个部门（包括叶片业务部）。 本次调查问卷主要分四个项目，分别为公司管理状况调查、个人工作状态调查、培训现状调查、具体培训信息。公司管理状况调查有6项，主要调查员工认为公司和各部门存在哪些问题，各部门之间的沟通情况，以及考核指标是否明确等问题；个人工作状态调查有4项，主要调查个人在工作中存在的主客观障碍以及个人不足的地方；培训现状调查有10项，主要有前期培训存在的问题、培训方法、时间、频率等。 第二部分：培训需求调查表的统计 此次问卷统计实际数量为281份，综合管理部（17/17）、设备动力部（21/23）、党群工作部（2/2）、安全环保部（3/3）、仓储物流部（13/34）、叶片业务部（147/413）、财务产权部（8/11）、质量部（16/27）、技术部（9/15）、整机分厂（36/145）。 第三部分：培训需求调查分析与总结 根据调查问卷反馈，综合管理部进行了分析，结果如下： 一、 公司管理状况调查（单位：人） 1、 您认为公司主要在哪些方面存在问题： 2 、您认为您所在的部门内部有哪些主要问题： 3、 您能否充分了解直接上级对您的期望的工作目标： 4 、 您能否清晰的明确自己的绩效考核指标： 5、公司各部门之间的沟通顺畅度： 6 、您个人认为将每一个员工参与培训的次数和效果纳入其绩效考核中是否合理： 由图1、2、5可知，公司与部门主要存在的问题有内部沟通、管理制度、团队精神、员工技能、企业文化践行等，各部门之间的沟通顺畅度一般。 篇二：2014年度培训需求调查分析报告最终版 2014年度培训需求调查分析报告 导 读 目 录 引言 第一章 培训需求调查概况 1.1 调查问卷及调查对象 1.2 调查问卷结构与内容 1.3 调查问卷的发放与回收 第二章 培训需求调查统计结果及分析 2.1 培训意愿及现状调查统计分析 2.2 培训需求项目调查统计分析 第三章 2014年度培训计划 3.1 2013年度培训待改善事项 3.2 2013年度培训重点规划项目 3.3 2013年年度培训总计划 结束语 引言： 对2013年度的培训工作进行评估是指定2014年度培训计划的一项前提 工作，只有对现有工作进行了较为全面的评估，才能发现现有工作中存在问题，才能为在以后的工作中逐步改善提供了可能性和方向。 2013年11月中下旬，人力资源部在全公司范围内进行了2014年年度培 训需求调查。该培训需求调查主要包括两个部分《培训需求调查表－纸质档》和《培训需求调查表－电子档》，对公司的培训现状和培训需求进行了调查，现将相关调查结果分析整理报告如下： 第一章 培训需求调查概况 1.1 调查问卷及调查对象 为了有效的提高调查的针对性及可信度，特设置了《培训需求调查表－纸质档》和《培训需求调查表－电子档》，欲多方位、多渠道的获取相应的培训需求和信息。经过数据整理分析，基本能反应客观事实和大部分同事对培训工作的评价和期望。 1.2 调查问卷结构与内容 调查问卷结构分为三个部分，第一部分为培训意愿及现状调查，在于了解调查对象的培训意愿及对2013年度培训工作的评价、看法；第二部分为培训需求调查，这是本次调查的重点。 1.3 调查问卷的发放与回收 针对工作满三个月以上的员工，人力资源部共发放调查问卷24份，回收21份，回收率87.5%；其中回收率100%的部门有行政部、财务部、销售部和研发部，另外生产部回收率均在75%以上；总体回收率87.5%，基本能代表大部分同事的需求及建议。 第二章 培训需求调查统计结果及分析 2.1 培训意愿及现状调(转载于:www.XltkWJ.Com 小 龙文档 网:公司培训需求调查报告)查统计分析 问卷调查中培训意愿调查设置了4个调查项，具体相关调查结果分析如 下： 2.1.1您认为公司2013年度的培训对您的绩效有影响吗？ 培训现状调查第一小项是关于培训课程效果评价倾向选择，如上左图显示：77%的被调查者选择了“明显提升”或“稍有提升”，说明绝大多数员工对公司提供的培训，持肯定态度。2014年公司将依旧加大培训投入，将员工素养的提升继续作为人力资源工作的一项重点。但也有9%选择提升不明显，