创新是文企业发展的不竭动力.docVIP

创新是企业发展的不竭动力 （关于管理创新的交流提纲） 主讲：王维宝 [课程目标] “创新是企业文化的核心，创新是企业发展的不竭动力”。这是业界共同的总结与提炼。一些著名企业（如青岛海尔）在创新过程中为他人有什么昭示意义？有哪些可借鉴的措施？本课程，将把以青岛海尔五个战略发展阶段中，观念的创新，技术的创新、组织的创新等多层面地向大家介绍。您可以在一天或两天的时间内感受到海尔创新的真谛。 [授课对象]企事业各层次的领导及管理人员 [授课特点]理论与实战案例相融，讲授与沟通交流相动 [授课内容] 第一讲：海尔现状 第二讲：海尔的文化 第三讲：创新的三原则：创新的目标、创新的本质、创新的途径 （1）、创新的目标：创造有价值的定单。 （2）、创新的本质：创造性地破坏。 （3）、创新的途径：创造性地借鉴和模仿。 第四讲：创新的六体系 （1）、战略创新是方向 A、四个战略阶段 名牌战略阶段（1984年12月--1991年12月 案例：砸有缺陷的冰箱） 多元化战略阶段（1991年12月—1998年12月 案例：东方亮了在亮西方） 国际化战略阶段（1998年12月—2005年12月 案例：先难后易） 全球化品牌战略阶段（2005年12月至今 案例：人单合一） （2）、观念创新是先导 三只眼理论（1992年贷款建海尔工业园） B、应对亚洲金融危机 C、只有淡季的思想没有淡季的市场。 （