创造或正规化班组建设的几点设想.docVIP

创造正规化班组建设的几点设想 对于加强施工一线生产班组建设这个话题，我想作为生产管理者谁也不会陌生，也都希望施工人员在班组长的带领下高效、优质、安全、顺利的圆满完成上级布置的工作任务，也尽可能的采取各种手段挖掘班组及班组成员的各种潜力，发挥他们的最大作用，但是由于种种不知名的原因，经常是事与愿违或是事倍功半。 加强班组建设是一个老话题，加强班组正规化建设也不是一个新话题，但我个人觉得如何在今天这个新形势下，以更加开拓、以时俱进的创新精神和更加负责任的态度来创造正规化班组建设，以制度化、正规化、标准化的形式来组建一个个施工班组，并持之以恒的加强、加大对班组建设的管理，而不是一阵风，说刮就刮，说停就停。长期以来我们水电建设施工企业的基础，也是最小，最不起眼，最容易被忽视的重要组成部分 施工班组 的正规化建设，远远没有跟得上我们企业日新月异、快速发展的前进步伐。班组建设虽说有一定的变化，但几十年的这点变化与社会的高速发展和企业的快速发展相比微不足道、相差甚远。 如每年招收的毕业学生有70%-80%分到基层，进入班组参加劳动，班组工作的经历使他们终身难忘。良种在黑土地里它会成活、破地、发芽，再受阳光雨水的浇灌，会茁壮成长结下累累硕果。反之，是什么结果可想而知，这 只是班组人才培养的其中一个方面。 我认为在创造正规化班组建设有几个着重点，只要紧紧抓住