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劳动力管理工作体系：下1个竞争焦点陈文泽:企业战略咨询专家 某大型民企副总多年来一直担任多家企业的顾问工作 曾在国家级大型刊物发表过十多篇学术文章课程：企业产权制度与公司治理企业发展战略管理企业组织设计与组织变革　依赖低成本的劳动力，已经不可持续，但怎样提高生产率？　尽管在过去，大多数中国企业并没有为劳动力高成本过分担忧，但是越来越多的迹象表明：在未来一段时间内，劳动力的高成本将会成为众多企业一个不能回避的话题。 　过去几年，我国制造业的平均工资，从2006年每小时7.27元提高到2010年每小时12.79元，提高了76%.从制造业单位小时劳动生产率来看，则由2006年每小时88.72元提高到2010年每小时149.24元，提高了68%.二者几乎保持同步增速。 　而2008年之后，这种平衡开始打破。我国制造业劳动生产率增长速度明显放缓，而工资水平仍继续快速提高。2008年到2010年，我国制造业的劳动生产率仅提高13.7%，而人均工资则上涨了24%. 　去年，渣打银行的一项调查显示，在中国南部工业发达的珠三角洲地区，有9%的企业打算彻底离开中国，而2012年这一比例甚至还不到4.5%.　在全球最大的劳动力管理工作体系解决方案提供商看来，尽管很多企业在生产线布局、管理工作体系流程上都做到了精益化，但是从员工本身来看，还远远没有做到精细化。根据研究公司的调研，发达国家企业采用劳动力管理