11.2 车辆运行调度.ppt

QQ:513616990 TEL660010) EMAIL:513616990@ 仓储与配送管理 主讲人：张建华 第十一章 配送运输 配送运输概述 车辆运行调度 配送车辆积载技术 配送线路优化技术 车辆运行调度 配送运输 配送运输的基本作业程序 车辆运行调度是配送运输管理的一项重要的职能，是指挥监控配送车辆正常运行、协调配送生产过程以实现车辆运行作业计划的重要手段。 （一）编制配送车辆运行作业计划 （二）现场调度 （三）随时掌握车辆运行信息，进行有效监督 （四）检查计划执行情况 一、车辆运行调度工作的内容 ◆坚持从全局出发，局部服从全局的原则 ◆安全第一、质量第一原则 ◆计划性原则 ◆合理性原则 车辆运行计划在组织执行过程中常会遇到一些难以预料的问题，需要调度部门要有针对性地加以分析和解决，随时掌握货物状况、车况、路况、气候变化、驾驶员状况、行车安全等，确保运行作业计划顺利进行 如客户需求发生变化、装卸机械发生故障、车辆运行途中发生技术障碍、临时性路桥阻塞 一、车辆运行调度工作的原则 A330 B110 A140 B440 B330 B220 A230 40 30 40 20 50 60 50 运距运量交通图 一、车辆调度方法 （一）图上作业法 1、绘制交通图 设有A1、A2、A3三个配送点分别有化肥40t、30t、30t，需送往四个户点B1、B2、B3、B4，而且已知各配送点和客户点的地理位置及它们间的道路通阻情况，可据此制出相应的交通图 2、将初始调运方案反映在交通图上 A330 B110 A140 B440 B330 B220 A230 40 20 30 A2 →B4破圈调运图 20 40 40 凡是按顺时针方向调运的货物调运线路（如A3至B1、B1至B4、A2至B3），其调运箭头线都画在圈外，称为外圈；否则，其调运箭头线（A3至B3）都画在圈内，称为内圈 一、车辆调度方法 （一）图上作业法 3、检查与调整 A330 B110 A140 B440 B330 B220 A230 10 30 20 A3 →B1破圈调运图图 20 40 30 首先分别计算线路的全圈长、内圈长和外圈长（圈长即指里程数），如果内圈长和外圈长都分别小于全圈长的一半，则该方案即为最优方案；否则，即为非最优方案，需要对其进行调整 一、车辆调度方法 （一）图上作业法 在有多种车辆时，车辆使用的经验原则为尽可能使用能满载运输的车辆进行运输。在能够保证满载的情况下，优先使用大型车辆，且先载运大批量的货物。一般而言大型车辆能够保证较高的运输效率和较低的运输成本。 一、车辆调度方法 （二）经验调度法和运输定额比法 某建材配送中心，某日需运送水泥580t、盘条400t和不定量的平板玻璃。该中心有大型车20辆，中型车20辆，小型车30辆。各种车每日只运送一种货物，运输定额如下所示。 车辆种类 运送水泥 运送盘条 运送玻璃 大型车 20 17 14 中型车 18 15 12 小型车 16 13 10 例： 根据经验派车法确定，车辆安排的顺序为大型车、中型车、小型车。货载安排的顺序为：水泥、盘条、玻璃。得出派车方案如表11-2所示，共完成货运量1 080t。 例： 运输定额比法 对于以上车辆的运送能力计算每种车运送不同的定额比，如表11-3所示 。 车辆种类 运水泥/运盘条 运盘条/运玻璃 运水泥/运玻璃 大型车 1：18 1：21 1：43 中型车 1：2 1：25 1：5 小型车 1：23 1：3 1：6 例： 在表11-3中小型车运送水泥的定额比最高，因而要先安排小型车运送水泥；其次由中型车运送盘条；剩余的由大型车完成。得表11-4的派车方案，共完成运量1 106t。 例： * *