总部综合体多功能化-产业园区.ppt

顶级项目业务员客户资源 财经媒体记者的采访资源 各大行业协会的企业资源 著名学校总裁培训班资源 投资银行大客户经理资源 专业网络平台的宣传资源 三、传播渠道建议 谢谢聆听 THANKS 2011.2.21 PART3 推广执行思考 天津联东 双盘联动 一、传播计划模型 2011.3-4月 阶段一 2011.5-9月 阶段二 2011.9-12月 阶段三 联东品牌+北京模式 借势。 快速建立市场认知度 区域价值解读 产品价值解读 造势。独栋产品 促进总部经济 强销带动的区域 及产品认同 圈子。集成一个 城市的影响力 知名度 美誉度 影响力 二、2011年传播总图 项目阶段 品牌阶段 传播思路 推广主题 线上推广 销售道具 区域价值观 2011.3—2011.4 企业形象观 城市影响力 2011.5—2011.9 2011.9—2011.12 项目市场导入 产品形象建立 产品价值点解读 通过利用北京联东U谷的影响力作为前期的市场导入。同时，通过与政府合作举办论坛，增加社会影响力和言论可信度，引起人们对项目进入区域的关注。 资源带头等舱 总部商务综合体 项目形象正式推广。AD树立市场对产品感性认知，PR系列活动使消费受众感受到未来的园区经济发展趋势。加强传播力度，信息有效覆盖，为开盘造势。 联东U谷 京津两地三盘联动 天津联东U谷，一个城市的影响力 增强市场认知和期望。AD对产品