医药产业五力模型分0析 波特.docxVIP

青海中藏药产业竞争结构分析（以此为例）产业竞争结构分析是产业外部环境分析中的微观分析，是产业战略制定的基础。根据波特于1980年提出的产业竞争五力模型，一个产业的竞争存在五种基本竞争力量：潜在新进入者威胁、替代品的威胁、购买商讨价还价的能力（买方侃价能力）、供应商讨价还价的能力（供方侃价能力）、现有竞争者的竞争。对产业竞争结构的分析是判断该产业未来发展潜力以及产业集群内部竞合力大小的重要内容，本节对中藏药产业五种竞争力量进行分析[8]。1． 新进入者威胁新进入者威胁程度大小取决于进入障碍，进入障碍高，潜在进入者难以进入该产业，威胁就小。决定进入障碍大小的主要因素六个方面。通过分析，该产业新进入者的威胁较小。①规模经济。因藏药原料的稀缺性，导致原料价格将处于高位，原料成本是中藏药制造业成本的重要构成，也限制了企业扩大生产获取规模经济。因而，产业中企业的规模经济水平基本上是无差别的。但随着GAP中药材基地建设以及规模化种植，原料供给将逐渐充足，生产规模进一步扩大，企业规模经济也会逐渐显现；中藏药产业进一步集群化发展，集群性外部经济与范围经济优势凸显。这两方面因素将对新进入者产生障碍。近几年，医药市场上兴起的天然药品热和藏药热，使得藏药成为很多患者首选药品。在强大的利益驱动下，许多实力雄厚的医药企业甚至非医药企业必然进入这一领域，加剧产业内竞争。②品牌识别。目前，青海中藏药产业已形成几个