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华商管理浅谈福建企业培训中的问题根据当下的企业培训中，发现存在一些问题。基于这些问题，剖析如下，希望能对于企业培训发展的认识以及企业自身的发展有所助益。　一、企业没有认识到为什么要员工培训?　　培训作为企业发展的重要基石，目前大部分企业没用明确认识到培训对于企业的重要意义。　　1、企业要优秀，首先需要优秀的人才，优秀的员工。而培训是员工由“人”到“人才”转化的关键。　　2、培训是管理的基础。无论是管理者还是被管理者，首先要通过培训达到企业所需的基本技能与能力，这样才能管理好企业优秀的团队，从而更高效的为企业创造效益。　　3、培训是员工产生责任感，团队精神，管理意识，企业凝聚力的重要手段。　　二、企业没有认识到培训是最有价值的投资?　　毋庸置疑，培训需要投资，但许多企业并没有认识到这一投资的价值所在，甚至很多企业把培训作为一种投入上的“包袱”。很多企业管理者认为专业的培训浪费资金，投入和回报不成正比，因此选择由内部草草了事。但是根据国外的一份调查显示，企业培训，不仅仅是一种投资，而是一种非常有价值的投资，每投入1美元，可以为企业带来3美元以上的价值。　　三、培训与企业长远发展战略相结合?　　华商管理为许多企业在培训后，有些企业没有规划，有些是有了规划，但是管理者们没有与自身企业的长远发展战略相结合。可以想象如果培训没有规划，那就是“头疼医头，脚疼医脚”东一下，西一下，资金与资源上浪费