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- 2016-12-28 发布于湖南
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卓越领导力提升培训
课程背景作为一个经理人,他承担着双重角色,一方面他/她要带领一个团队完成业已定义好的工作任务,另一方面,他们又是每个组织中的中坚力量,起着承上启下的作用,几乎所有的高层领导都会从中选拔,他们的领导力如何将决定着这个企业和他本人的发展。一段时间里,“领导力”主题备受青睐,市场上的书籍和会议也竞相围绕“卓越个人领导特征和素质”、“个人领导艺术”展开争论。本课程专注于探讨“如何发展组织领导人才”,因为企业策略和发展环境的不同,导致其对领导人才所具备的能力要求也有所差异,但发展领导人才的途径和方法却值得相互借鉴和深入探讨。本课程通过深入分析领导力的构成和发展过程,按照“内圣外王”的顺序讨论领导力是如何形成的,如何在工作中形成和发展管理者的领导力。课程收益* 了解新一代领导者应具备的核心能力* 为本部门、本业务团队未来的发展制定明确的远景* 明确有效执行计划的要点* 建立明确的个人目标和持续发展计划* 获得成功模式、案例和经验,让职业生涯迈上新台阶! * 提升您的团队成员和企业的绩效! * 突破企业在领导、管理领域的发展瓶颈! * 为企业催生、培养卓越的领导人! * 冰释您的各种领导力问题,获得企业发展新思路! 培训对象从事管理工作三年以上的中层管理者;直接管理下属人数5人以上课程大纲?第一部分 管理自我―修身* 领导与管理* 什
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