南洋电成缆集团公司内部控制分析案例.docVIP

《审计案例》期末作业 －－－广东南洋电缆集团公司广东南洋电缆集团股份有限公司原为汕头市公园区中兴五金塑料制品厂（后名称变更为广东南洋电缆厂），系于1985 年8 月设立的集体所有制企业。2000 年4 月，经汕头市升平区人民政府经济体制改革办公室汕升府体(2000 )195 号文批准，广东南洋电缆厂改组为广东南洋电缆厂有限责任公司；2003 年5 月，经汕头市工商行政管理局核准，广东南洋电缆厂有限公司名称变更为广东南洋电缆集团有限公司。 2005 年8 月，经广东省人民政府办公厅粤办函(2005 )407 号文批准，由广东南洋电缆集团有限公司原有全体股东作为发起人，对广东南洋电缆集团有限公司进行整体改组，发起设立广东南洋电缆集团股份有限公司，以截至2005 年3 月31 日经审计的净资产113,000,000.00 元按1：1 的比例折为广东南洋电缆集团股份有限公司股本113,000,000 股， 股份公司于2005 年8 月3 日在广东省工商行政管理局注册登记。 2008 年1 月，经中国证券监督管理委员会证监许可(2008 )72 号文核准，公司公 开发行人民币普通股（A 股）3,800 万股并于深圳证券交易所挂牌交易，公司已于2008 年4 月在广东省工商行政管理局办理变更登记。2009 年6 月，公司根据2008 年度股东大会决议进行资本公积转增股本后，总股本增加至