12项风险控制制度汇总1技巧.doc

担保项目评审制度 为了规范本公司担保业务的操作流程，完善担保评审工作的流程，建立科学的担保项目评审制度，现特制定评审工作制度。 一、工作原则 确保评审担保项目实行公平公开，科学严谨的工作原则，对担保项目进行严格评审，评审通过后方能正式担保。 二、评审专家库组成 由董事会、监事会、高管共9人组成。 三、评审专家的职责 评审专家从企业的经营状况、产品发展前景、市场环境、法人的资历、企业的社会形象、反担保情况、履约的能力及整个担保项目的风险角度、企业的财务状况、资金经营能力、资信状况等方面进行评审。评审专家对每个担保项目都要提出意见和建议，并在最终评审结果上签字。 四、评审办法 1. 评审会实行一事一议制，由会议主持人负责召集，并于会前一天通知评委。 2. 评审专家实行表决制，评审专家在评审担保项目时，实行一人一票进行表决，三分之二以上（含三分之二）同意为通过。 3. 评审专家评审通过的项目，与会人员签字后报董事会批准，再办理正式担保手续。 五、评审档案 每次会议结束后，主持人根据会议纪录形成评审记要，由主持人签字后存档。  担保业务决策流程 总则 为规范公司担保行为，保证担保业务工作质量和效率，特制定本制度。 公司从事担保业务应遵守国家的法律法规和公司规章制度，遵循平等、自愿、公平、诚实信用和风险可控的原则。 担保业务流程 担保业务流程主要包括： 客户申请 担保立项