采购部职能职责文件(标准版).docVIP

采购部门职能说明 部门职责： 1、保证公司乘用车事业部采购部顺畅和有序的运营，在公司既有的管理制度的指导下，实现采购部各项管理效能的提高。 2、依据公司经营计划，制订公司的采购计划，监督执行采购计划的实施情况，及时纠偏保证采购计划的执行。 3、负责采购成本管理，不断降低采购成本。按计划完成各类物资的采购任务，并在预算内尽量减少开支。 4、负责对公司供应商的开发、管理和评价。 5、负责对本部门工作人员的监督管理和绩效考核 6、负责公司原辅材料的采购质量管理，要熟悉和掌握公司所需各类物资的名称、型号、规格、单价、用途和产地。保证采购物品的品质并符合相关的标准或合同条款的约定。 7、查研究各部门物资需求及消耗情况，熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况，供需心中有数。指导并监督下属开展业务，不断提高业务技能，确保公司物资的正常采购量。 8、监督控制的采购进程及价格。 9、依据年度各部呈报的采购计划，统筹策划和确定采购内容。减少不必要的开支，以有效的资金，保证最大的物资供应。 二、组织架构 部门岗位编制 部门 序号 岗位名称 岗位编制 现有人员 备注 采 购 部 1 部长 1 1 2 采购管理主管 1 0 3 供应商管理工程师（开发） 1 1 4 价格管理工程师 1 0 5 采购供应主管（计划） 1 1 6 冲压件采购工程师