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- 2016-12-28 发布于北京
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* 1.两手空闲 具体操作中,出现两只手均无事可做的时间段的浪费。 2.单手空闲 具体操作中,出现两只手均无事可做的时间段的浪费。 3.作业动作停止 具体操作中,因操作顺序不合理等原因导致动作出现停顿的 浪费。 工厂十二个动作的浪费 方法四:向动作分析要效益-动作要素减一减 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 工厂十二个动作的浪费 4.动作太大 动作幅度超出“经济动作”的范围。 5.左右手交换 因零件、工具等位置不合适,导致拿取、使用过程中必须 进行方向等变换的动作的浪费。 6.步行多 空手或移动距离过长等无价值的步行的浪费。 方法四:向动作分析要效益-动作要素减一减 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 工厂十二个动作的浪费 7.转身角度大 超出“经济动作”范围而导致的浪费。 8.移动中变换“状态” 因零件、工具等位置不合适,导致拿取、使用过程中必须 进行方向等变换的动作的浪费
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