安全生产委果员会工作制度.docVIP

安全生产委员会工作制度 总则 安全生产委员会（以下简称安委会）是全公司安全生产工作的最高领导机构，统一领导、协调、督促公司安全生产管理工作。 为进一步明确安全生产责任，加强对我公司安全生产的统一协调管理，有效预防各类事故的发生，特制订本制度。 组织机构 组织机构 主任： 副主任： 成员： 安委会下设办公室，办公室设在安全监察部，办公室主任由安全监察部部长兼任。 安委会办公室是安委会的日常办事机构，负责处理安委会的日常事务，并履行安委会的职责。 职责分工： 总经理的本公司安全生产的第一责任人，对全公司的安全工作负全责；总工程师、各级技术负责人对安全工作负技术责任；副总级领导对分管系统(范围)业务的安全工作负责；发生事故，按分工追究责任。各单位、各部门的行政正职是本单位、本部门安全生产的第一责任者，对本单位、本部门的安全工作全面负责。各级领导应当依照有关法律、法规和规章制度的规定，认真履行职责，依法对涉及本单位、本部门管辖范围内的安全生产工作进行管理，并实施有效的监督。 职责 安委会工作制度 安全生产委员会是统一组织、领导、协调、督促全公司安全生产管理工作的最高领导机构。工作制度如下： 贯彻执行党的安全生产方针，认真落实党个国家以及上级机关有关安全安全生产的各项法律、法规、政策等。 统一领导全公司安全生产工作，指导、协调、督促各职能部门的专业管理、业务保安和安全监察工作。 研究、决定企业安全工作的方针目标、措施及考核办法，并监督实施。 审查并监督实施安技措计划和职工安全培训工作计划。 负责解决企业技术改造、安全设备、防护器具的设计问题；组织企业有关部门研究、制定，实施防止工伤事故、职业病和中毒事故的措施。 深入基层，调查了解安全工作情况，及时收集生产安全信息，掌握安全动态；审议和采纳群众提出的有关安全生产的合理化建议；支持表彰和推广有利于安全生产的革新活动。 建立、健全和贯彻执行各项安全生产管理制度，组织落实对职工的安全教育和技术培训、并定期组织考核。 凡属重大生产和人身事故，安委会主任、副主任必须亲自组织事故调查，主持事故分析会，制定防范措施，并按规定对事故责任者做出处理决定。 各业务部室、各单位，每月要将本系统、本单位的重大安全问题和整改情况以及自身无法解决的问题，向安委会办公室书面汇报，并在安全办公会上重点汇报。 内容要求 安委会会议制度。 会议时间： 会议地点： 会议参加人员：（1）安委会全体成员；（2）根据会议内容，需要参加会议的其他人员。 会议主持：由安委会主任或副主任主持。 会议组织及记录：综合办公室负责通知、组织开会人员；负责做好会议记录，会后形成会议纪要及时下发到各单位。 会议的主要内容： 传达上级有关安全生产的指示、指令、规定等。 研究、决策全公司安全工作的目标、措施。 分析安全生产动态，研究安全生产中的重大问题，对重大安全管理方案和重大隐患的整改措施作出决策，并组织实施。 检查和总结全公司的安全工作，对下月和本季度内的安全工作作出安排。 对位安全作出贡献的单位和个人作出表扬和奖励的决定；对安全生产搞得不好的单位和个人及事故责任者作出给予批评、处罚和处分的决定。 按《公司灾害预防与处理计划》和《重特大食欲应急处理预案》的规定，分析、布置、检查全公司防范重特大事故的安全工作，对重特大事故的防范、处理作出决定，督促各单位认真落实防范措施。 考核 考核与要求： 综合办公室要把会议内容及决议整理成纪要下发到各单位，会议记录中要载明议定的事项、决定以及落实的人员、措施和 ；会议记录、纪要纳入档案管理。 各单位的行政正职有事不能参加时，必须向总经理请假，可由代理部队长代替。对会议迟到和无故缺席者，分别罚款50元和100远，会议组织者执行。 会议内容及安排议程由安全监察部根据当前安全生产情况确定，经过安全副总经理审核后向总经理汇报。 凡会议议定的事项、决定以及落实的人员、措施和期限，相关单位必须根据要求按时认真落实，由安全监察部负责考核、奖惩。 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游