《危害辩识课件.pptVIP

* * 魏文王问扁鹊：你们兄弟三人，都精医术，到底哪一位最好呢？ 扁鹊答说：长兄最好，二哥次之，我最差 文王再问：那么为什么你最出名呢？　 扁鹊答说： 长兄治病于病情发作之前。一般人不知其能事先铲除病因，故名气无法传出去，只有我们家的人才知道 识别危害、主动预防事故 二哥治病于病情初起之时。一般人以为他只能治轻微小病，所以他的名气只有本乡里邻居知道，无法声名远扬 险兆事件(苗头)四不放过 我治病于病情严重之时。别人都看到我在经脉上穿针引线、实施大手术，以为我医术高明，名气响遍全国 注重事故处理和应急处置 启示之一：扁鹊论医与预防管理 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 上策——识别发现、排除隐患，能够主动预防事故； 中策——事件、险兆 “四不放过”，预防重复发生； 下策——事故、突发事件的应急，事后减少危害风险； 我国东汉史学家荀况在论述防与救的关系和防的重要性时，提出“先其未然谓之防，发而止之谓其救，行而责之谓之戒。防为上，救次之，戒为下”的思想观念,不仅指出了三种手段，而且为之排了队，认为防是第一位的，“救”与“戒”并非上策，只是安全管理的最后手段 。 启示之二：荀况论述防与救的关系 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第一次，兔贪睡、大意，龟获胜； 高手也会犯低级错误 第二次，兔吸取失败教训，龟虽努力，兔获胜； 前车之鉴，警示不断 第三次，障碍赛，起点终点之间有一条河，龟获胜； 术业有专攻 第四次，团体障碍赛，起点终点之间有一条河，龟兔合作获胜； 团队共赢 启示之三：龟兔第四次赛跑 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 心态决定一切，危害识别需要积极的心态； 为得不到100而放弃，结果可能是0； 0.1永远大于0，结果虽低于目标，也比无结果强； 借用墨菲定律一句话：想到的一般都不出事，出事的都是没想到的。之所以出现事故或险兆，说明危害识别工作存在差距，还有风险未识别、未控制，需要不间断开展 。 启示之四：没有想不到，只有做不到。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 危害：可能造成人员伤害、职业病、财产损失、环境破坏的根源或状态。 风险：某一特定危害情况发生的可能性和后果的组合。 风险度（R）=严重性(S)*可能性（L）。 风险评价：评估风险大小以及确定风险是否允许的全过程。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 根据国家标准GB/T13816-1992《生产过程危险和危害因素分类与代码》的规定，将生产过程中的危险、有害因素分为6大类： 物理性危险、危害因素； 化学性危险、危害因素； 生物性危险、危害因素； 心理、生理性危险、危害因素； 行为性危险、危害因素； 其他危险、危害因素。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.