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向王永庆学管理 　 （光盘学习） Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 王永庆简介 　 王永庆(1916.1-2008.10)祖籍：中国福建省人。1916年1月出生于台湾省台北市。 2008年10月15日过世，享年92岁。 　 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 王永庆个人经历 15岁，开始在嘉义一家米店打工； 16岁，开始创业，靠父亲借来的200元钱，在嘉义开了一家米店； 1954年筹资创办台塑公司，1957年建成投产。靠“坚持两权彻底分离”的管理制度， “台塑集团”发展成为台湾企业的王中之王。 1984年，被美国《财经》杂志评为国际五百大企业之一。 如今：王永庆在世界化学工业界居“50强”之列， 是台湾唯一进入“世界企业50强”的企业王。 …… Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 台塑集团简介 　 　 台塑集团下辖：台湾塑胶公司、南亚塑胶公司、 台湾化学纤维公司、台湾化学染整公司、台旭纤维公司、台丽成衣公司、育志工业公司、朝阳木材公司和新茂木材公司等9家公司，在美国还经营着几家大公司； 台塑集团资本额在1984年就达45亿多美元，年营业额达30亿美元，占台湾国民生产毛额的5.5%，在民间企业中首屈一指。 与台塑集团企业有着存亡与共关系的下游加工厂超过1500家。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 　 学习王永庆致胜之道 王永庆是一个怎样的人？他凭借什么而取得成功？他如何有效地追求管理利润以坐拥天下？台塑的管理秘诀又是什么？ Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 王永庆管理八大成功秘诀 追根究底 对问题不追究到水落石出，决不罢休。 务本精神 凡事只求根本，只求合理，不问结果。 实力主义 学历不等于实力，实务经验愈丰富，成功的机会就愈大。 基层做起 脚踏实地，按部就班，从基层做起，成功的机会就愈大。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 王永庆管理八大成功秘诀 切 身 感 制定让员工有切身感的管理制度，发挥员工 最大潜能。 瘦鹅理论 忍饥耐饿，坚韧不屈，等待机会的到来。 客户至上 买卖双方唇齿相依，给客户利益自己才能有最大利益。 价廉物美 坚持供应价廉物美的原料给下游客户，企业得以蓬勃发展。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. “三感” 原则 切身感 建立目标责任中心与利润中心制度。 KPI考核与午餐汇报，给于无形压力。 敢给高额奖金、分红，以凝聚向心力。 压迫感 成就感 “三化” 原则 简单化 简单而有效。 制度、培训、营运方式的系统化。 让数字说话。 系统化 数据化 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. “四省”与“四不省” 四 省 省资源 省能源 省空间 省人员 四不省 为了四省所应投入的自动化、机械化、电脑化的设备不能省。 新市场的开拓、新产品、新