《向王永庆学管理.pptVIP

下载本文档

4
0
约 11页
2016-12-28 发布于北京
举报
版权申诉

《向王永庆学管理.ppt

1、本文档共11页，可阅读全部内容。
2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

向王永庆学管理　（光盘学习） Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 王永庆简介　王永庆(1916.1-2008.10)祖籍：中国福建省人。1916年1月出生于台湾省台北市。 2008年10月15日过世，享年92岁。　 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 王永庆个人经历 15岁，开始在嘉义一家米店打工； 16岁，开始创业，靠父亲借来的200元钱，在嘉义开了一家米店； 1954年筹资创办台塑公司，1957年建成投产。靠“坚持两权彻底分离”的管理制度， “台塑集团”发展成为台湾企业的王中之王。 1984年，被美国《财经》杂志评为国际五百大企业之一。如今：王永庆在世界化学工业界居“50强”之列，是台湾唯一进入“世界企业50强”的企业王。 …… Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 台塑集团简介　　台塑集团下辖：台湾塑胶公司、南亚塑胶公司、台湾化学纤维公司、台湾化学染整公司、台旭纤维公司、台丽成衣公司、育志工业公司、朝阳木材公司和新茂木材公司等9家公司，在美国还经营着几家大公司；台塑集团资本额在1984年就达45亿多美元，年营业额达30亿美元，占台湾国民生产毛额的5.5%，在民间企业中首屈一指。与台塑集团企业有着存亡与共关系的下游加工厂超过1500家。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 　学习王永庆致胜之道王永庆是一个怎样的人？他凭借什么而取得成功？他如何有效地追求管理利润以坐拥天下？台塑的管理秘诀又是什么？ Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 王永庆管理八大成功秘诀追根究底对问题不追究到水落石出，决不罢休。务本精神凡事只求根本，只求合理，不问结果。实力主义学历不等于实力，实务经验愈丰富，成功的机会就愈大。基层做起脚踏实地，按部就班，从基层做起，成功的机会就愈大。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 王永庆管理八大成功秘诀切身感制定让员工有切身感的管理制度，发挥员工最大潜能。瘦鹅理论忍饥耐饿，坚韧不屈，等待机会的到来。客户至上买卖双方唇齿相依，给客户利益自己才能有最大利益。价廉物美坚持供应价廉物美的原料给下游客户，企业得以蓬勃发展。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. “三感” 原则切身感建立目标责任中心与利润中心制度。 KPI考核与午餐汇报，给于无形压力。敢给高额奖金、分红，以凝聚向心力。压迫感成就感 “三化” 原则简单化简单而有效。制度、培训、营运方式的系统化。让数字说话。系统化数据化 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. “四省”与“四不省” 四省省资源省能源省空间省人员四不省为了四省所应投入的自动化、机械化、电脑化的设备不能省。新市场的开拓、新产品、新