2012基本口粮田项目监理工作程序.doc

2012年景泰县巩固退耕还林成果基本口粮田建设项目 监 理 工 作 报 告 甘肃龙泰水利工程建设监理有限公司 二〇一三年十月 目 录 Ⅰ、监理规划 一、工程概况 二、监理合同概况 三、监理工作内容 Ⅱ、监理工作实施情况 一、工程进度控制 二、工程质量控制 三、工程投资控制 四、合同管理 五、信息管理 六、组织协调 Ⅲ、监理效果评价 一、实际完成情况 二、工程质量评价 三、工程进度评价 四、经验与建议 建设监理工作报告 一、工程概况 （一）工程基本情况 1、工程项目名称：2012年景泰县巩固退耕还林成果基本口粮田建设项目 2、工程建设地点：甘肃省白银市景泰县。 3、工程建设内容：建设完成农田水利配套9472亩，衬砌斗渠47.9km，渠系建筑物1437座，其中分水口958座，农桥479座。 4、工程建设有关单位： 业主执行机构：景泰县巩固退耕还林成果基本口粮田建设项目管理站 质量监督机构：景泰县水务局质量监督检查室 监 理 单 位：甘肃龙泰水利工程建设监理有限公司 施 工 单 位：白银市白银区第二建筑工程公司 二、监理合同概况 1 、工作范围：2012年景泰县巩固退耕还林成果基本口粮田建设项目 2、监理工作内容：本项目工程施工阶段工程建设监理； 3、监理合同方式：公开招标。 4、监理合同形式：总价承包，合同监理报酬为20000.00元。 5、监理合同签订时间:2013年3月28日。 三、监理工作内容 （一）．监理工作依据与监理工作目标 1、针对本工程的具体情况，监理工作依据主要是①建设工程的相关法律，法规及项目审批文件；②与建设工程项目有关的标准，设计文件，技术资料；③业主与施工单位签订的工程建设合同文件；④业主与监理单位签订的监理合同文件；⑤监理部制定并经业主批准的监理文件；⑥施工过程中的会议纪要以及造价人才网施工组织设计等。 2、本项目监理工作目标，按该项目工程建设合同文件要求，进行目标控制，尽可能好地实现工程项目投资目标、进度目标和质量目标，使本工程项目的实际投资不超过计划投资，实际工期不超过计划工期，质量达到技术规范和设计文件要求。具体质量目标是：分项工程优良率达到85％以上，单元工程优良率达到70％以上，分部工程优良率60％以上，单位工程达到合格。为此，将工程项目的总投资目标，总进度目标和总质量目标分解到单位工程，分部工程和单元工程，以单元工程为基础，严格控制分项工程。 （二）、质量控制体系 1．主要监理文件和监理工作制度 监理部成立之后于2013年3月28日进入工地开展工作，先后收集了本项目工程初步设计1份，批复文件1份、招标文件2份、投标文件2份、合同书2份、施工图纸2套（张），以及通用合同条款、专用合同条款、技术条款等资料。在阅读和熟悉上述资料的基础上，编制完成了《监理规划》和《监理实施细则》，其内容主要包括：“监理人员岗位职责”、“监理人员工作守则”，“项目监理工作制度”、“项目主要监理措施”、“施工质量检验评定项目划分及资料整编办法”、“工程质量事故分类办法”、“施工质量监督工作规程”、“合同项目验收监理工作规程”、“合同支付监理工作规程”、“建筑材料质量监理实施细则“、“土石方明挖工程监理实施细则”、“土石方夯填和碾压工程监理实施细则”、“砌石工程监理实施细则”、“混凝土工程监理实施细则”“U型槽衬砌监理实施细则”等。 为使监理部能按照独立、公正、自主的原则开展监理工作，针对本项目工程制定了施工图纸会审制度；施工组织设计审核制度；单位工程开工申请制度；工程材料、设备质检制度；隐蔽工程、分项工程质量验收签证制度；设计变更处理制度；解决争议、现场协调及会议纪要签发制度；施工现场紧急情况处理制度；工程量审核、工程款支付签审制度；对承包商的奖罚制度环保人才网等。 2、监理机构与组织管理 根据监理工作需要，监理部实行总监负责制，由2名高级工程师、1名工程师、1名助理工程师共4人组成。其机构设置及人员组成如下： 监理部由总监理工程师全权负责组织实施监理合同赋予的各项工作，对工程监理全面负责，定期向业主和院部汇报工作；审查签发业主和施工单位提供的有关图纸，报告和报表，对重大技术问题进行决策；审查签发施工单位提供的结算报告，参加重要部位和隐蔽工程的验收，协调各方关系，对质量，投资，进度进行总控制。 监理组由组长负责完成和行使监理部授予的权力和任务，及时对分部，分项工程进行验收，处理监理组内的日常工作和监理事务，重点工程部位进行旁站监理，对所监理的工程质量和进度进行动态跟踪，对用于永久工程的原材料，设备进行检查和验收，处理一般性技术问题，向总监汇报工作。 Ⅱ、监理