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迎 难 而 上 写 新 篇 2003至2006年，济源市土产杂品公司连年被济源市供销社评为先进单位；公司党支部连年被市社党委评为先进基层党组织。2005年党支部被中共济源市委授予“先进基层党组织”称号。2007年，土产杂品公司被市供销社列入考核体系的各项指标和工作任务，都已完成或超额完成，使土产杂品公司实现了由乱到稳，由崩溃边缘到稳步发展的良好局面，受到广大干部、职工的一致好评。 2001年10月，土产杂品公司新的班子组建。当时，300余万元的社员股金待偿还，股民集体围攻上访频繁。70%的职工下岗待岗，社会养老统筹金无力缴纳，欠缴款额达30余万元。拖欠离退休人员的医疗补助金、安家费、丧葬费达近10万元，拖欠在岗人员的工资达二年之久，累计达25万余元。职工队伍思想混乱，情绪激动，群访事件不断，且门店承租金已全部预收使用，三年内将无任何经济收入。企业印鉴也被工商行政主管部门扣押。面对这样一个已经滑到崩溃边缘的烂摊子，新组建的班子不怕艰难，毅然去迎接严竣的考验。经过认真的调查研究，反复的思索酝酿，班子提出了“以稳定统揽工作全局，以发展为工作重点，一年理关系，二年有变化，三年有突破”的工作思路，带领全体员工精心计划，真抓实干，使土产杂品公司逐步摆脱困境，走上了新的发展之路。 锐意改革，积极探索经营体制创新 花炮业务一直是土产杂品公司的主要经营业务。1999年股金清理整顿工作开始，公司无