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運籌管理 運籌管理之最終目標 有效整合採購、生產、倉儲、銷售、運輸及相關作業功能，以期降低成本，提昇顧客滿意度與增加企業競優勢。 所謂運籌管理是一種強調整合企業產銷活動之系統化管理程序， 期使企業在實體物料，半成品及製成品的流通過程中，以最低的產銷成本及適量、適時、適地的方式， 提供顧客最滿意的服務水準。 運籌管理主要分成三部份 實體供應 製造規劃與管制 實體分配 Oracle之ERP系統的採購與外包 採購模組 外包流程 1.規劃模組 1.採購模組 2.在製品模組 2.庫存模組 3.庫存模組 3.物料標準表 4.人力資源模組 5.會計總帳模組 6.供應商排程模組 7.專案製造模組 8.訂單登錄模組 鼎新WorkflowERP之採購作業流程 鼎新WorkflowERP之外包作業流程 Oracle之ERP系統的庫存管理 採購模組 應付帳款 應收帳款 會計總帳模組 成本管理模組 在製品模組 訂單登錄模組 工程設計模組 產品結構模組 規劃模組 鼎新WorkflowERP之庫存管理 配銷管理 運輸作業 倉庫位址的選擇 顧客導向的配銷系統 運輸作業 1.安排出貨日程與運輸路徑 2.購買運輸服務 3.選擇適當的運輸工具 4.產品出貨後的追蹤與跟催 5.處理意外事故及產品運送受損的索賠事項 6.查核產品出貨的各種相關文件 7.洽商運輸費用與簽訂合約 倉庫位址的選擇 1.市場位置