《敏捷开发流程与方法.pptVIP

交付和管理3:现场客户(On-Site Customer) 客户是Team成员，在开发现场和开发人员一起工作。 传统的客户任务一般是讲解需求，运行验收测试，接收发布的系统。XP新增加的任务： (1) 写User Story (2) 评估User Story的商业优先级 (3) 为每个User Story定义验收测试 (4) 计划开发内容 (5) 调控开发过程 (6) 建立商业模型，把隐藏在客户需求下的原则传授给开发人员 (8) 程序员分担任务的过程支解了对他们商业模型的理解 (9) 参加设计过程 (10)和程序员一起找出Metaphor，导引设计方向 (11)在Metaphor的帮助下，定义更有效更实际的功能测试，给程序员的设计制定了规范 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 交付和管理4:小规模发布 降低开发风险。 保证客户有足够的依据调控开发过程(增加、删除或改变User Story)。 客户使用发布的系统，可以保证频繁地反馈和交流。 发布过程应该尽可能地自动化、规