工程建设企业高级职业经理人培训前期课程问于卷调查.docVIP

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附件三: 工程建设企业高级职业经理人培训前期课程问卷调查 1、姓名: 性别: 单位: 专业: 2、学历:研究生( 本科( 大专( 职称(如高级工程师、经济师) 3、职务: 从事管理工作有 年 直接下属有 位 4、在管理工作中,您处于下列哪种状态? (知道如何操作管理,但不知道来源于什么基础 (知道未来的竞争是人力资源管理的竞争,但不知如何操作人力资源管理工作 (其他: 5、您在管理工作中,是否为每一位您的新员工的绩效提升而努力引导 是( 否( 6、您在与下属进行工作沟通时,您是否可以真正的理解和交流公司的政策和工作程序? 是( 否( 部分( 7、目前,您在管理方面的状态是: a)你很善于发挥团队的力量,部门的业绩一直很好; b)你无法调动下属的积极性,安排下去的任务是不能按时完成; c)你和你的部属每天都很忙碌,但却没有具体和确切的目标; d)你缺乏和部属的沟通和交流,你不了解他们,他们也不了解你。 e)其他状态: 8、你在管理下属的过程中采取什么样的方式? (严格 (按制度办事 (亲和 (说服,很少采取强硬的措施 其他: 9、您认为领导的职能包括以下那几大方面?(请在您认为正确的“□”上划 √) (决策 (团队 (计划 (财务管理 (沟通 (人力资源管理 (控制 (生产作业管理 (沟通 (执行 (其他: 10、组成团队的要素有哪些?(请在您认为正确的“□”上划 √) (目标 (定位 (计划 (职权 (人员 (其他: 11、下列哪些行为对有效的沟通非常重要?(请在您认为正确的“□”上划 √) (对事不对人 (多评价少描述 (鼓励 (批评 (具体 (模糊 (平等 (主动 (倾听 (命令 12、企业实行战略管理的意义在于: 通过战略管理使企业掌握自己的未来和命运 可以加强员工的责任感 可以提高企业的管理水平 13、战略家是战略的制订者,您认为战略家的主要责任有: 创造变化的环境 建立义务约束机制和所有权关系 为企业寻找利润来源 在公平和效率之间寻求平衡 为企业的日常经营活动负责 14、企业的终极目标是: 利润最大化 企业价值最大化 15、企业战略主要包含哪些类型? A.前向一体化 B.后向一体化 C.横向一体化 D.渗透 E.市场开发 F.产品开发 G..同心化多角化 H.横向多角化 I.混合性多角化 16、请简要的描述您所在单位的情况和您本人管理工作的情况: 17、本次领导培训的主要课程包括“战略管理”、“领导力与执行力”、“战略性人力资源管理”和“领导思维”,请简要说明您希望在这些课程中学到的内容: 18、您期望在职业经理人培训中,还要学到那些课程?有何意见和建议? 备注:本调查问卷是为了更好的开展职业经理人培训,达到最优效果而设置的,希望您积极配合并如实填写,谢谢您的合作!您的回答将使我们能够更好的为您提供服务

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