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附件三:
工程建设企业高级职业经理人培训前期课程问卷调查
1、姓名: 性别: 单位: 专业:
2、学历:研究生( 本科( 大专( 职称(如高级工程师、经济师)
3、职务: 从事管理工作有 年 直接下属有 位
4、在管理工作中,您处于下列哪种状态?
(知道如何操作管理,但不知道来源于什么基础
(知道未来的竞争是人力资源管理的竞争,但不知如何操作人力资源管理工作
(其他:
5、您在管理工作中,是否为每一位您的新员工的绩效提升而努力引导
是( 否(
6、您在与下属进行工作沟通时,您是否可以真正的理解和交流公司的政策和工作程序?
是( 否( 部分(
7、目前,您在管理方面的状态是:
a)你很善于发挥团队的力量,部门的业绩一直很好;
b)你无法调动下属的积极性,安排下去的任务是不能按时完成;
c)你和你的部属每天都很忙碌,但却没有具体和确切的目标;
d)你缺乏和部属的沟通和交流,你不了解他们,他们也不了解你。
e)其他状态:
8、你在管理下属的过程中采取什么样的方式?
(严格 (按制度办事 (亲和 (说服,很少采取强硬的措施
其他:
9、您认为领导的职能包括以下那几大方面?(请在您认为正确的“□”上划 √)
(决策 (团队
(计划 (财务管理
(沟通 (人力资源管理
(控制 (生产作业管理
(沟通 (执行
(其他:
10、组成团队的要素有哪些?(请在您认为正确的“□”上划 √)
(目标 (定位
(计划 (职权 (人员
(其他:
11、下列哪些行为对有效的沟通非常重要?(请在您认为正确的“□”上划 √)
(对事不对人 (多评价少描述
(鼓励 (批评
(具体 (模糊
(平等 (主动
(倾听 (命令
12、企业实行战略管理的意义在于:
通过战略管理使企业掌握自己的未来和命运
可以加强员工的责任感
可以提高企业的管理水平
13、战略家是战略的制订者,您认为战略家的主要责任有:
创造变化的环境
建立义务约束机制和所有权关系
为企业寻找利润来源
在公平和效率之间寻求平衡
为企业的日常经营活动负责
14、企业的终极目标是:
利润最大化
企业价值最大化
15、企业战略主要包含哪些类型?
A.前向一体化 B.后向一体化 C.横向一体化 D.渗透 E.市场开发 F.产品开发 G..同心化多角化 H.横向多角化 I.混合性多角化
16、请简要的描述您所在单位的情况和您本人管理工作的情况:
17、本次领导培训的主要课程包括“战略管理”、“领导力与执行力”、“战略性人力资源管理”和“领导思维”,请简要说明您希望在这些课程中学到的内容:
18、您期望在职业经理人培训中,还要学到那些课程?有何意见和建议?
备注:本调查问卷是为了更好的开展职业经理人培训,达到最优效果而设置的,希望您积极配合并如实填写,谢谢您的合作!您的回答将使我们能够更好的为您提供服务
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