广州市麦粟企业管理咨询有限公司售据后培训支持.docVIP

  • 2
  • 0
  • 约5.47千字
  • 约 6页
  • 2016-12-28 发布于湖南
  • 举报

广州市麦粟企业管理咨询有限公司售据后培训支持.doc

1.售后培训支持: 不断提升、不断创新是当今社会的生存之道!企业长远的发展,离不开强大的凝聚合力和高效一流的团队,酷味派定期为管理层、员工及合作业主提供各种培训会议,分别从专业技巧、文化素养、销售意识、服务态度、发散思维酷味派等方面提升品牌的文化建设和专业技术知识。目前酷味派培训共分为以下板块: 2.按人群分: 管理层培训、普通员工培训、业主培训、店长培训、一线业务员培训。 3.按时间和内容分: ——新员工月度技能培训 ——管理层月度执行力培训 ——加盟商远程月度培训班 ——年度新品发布 ——年度超级店长特训营 ——年度精英店员特训中国行 ——样板店个性化单店集训 ——单店特训 酷味派年度培训计划安排表 培训内容 培训时间 培训目的 面向人群 新员工月度技能培训 每月 1、加强素质锻炼; 2、提高专业知识 ; 3、造就精英人才; 4、提升团队合作; 新员工 管理层月度执行力培训 每月 1、全面拓宽酷味派的发展思路; 2、加快建立健全科学的现代企业制度 ; 3、提升决策和管理水平 ; 4、实现从经营理念、管理能力、创新能力上的“脱胎换骨”, 管理层 加盟商远程月度培训班 每月 1、加强专业知识提升; 2、促进交流沟通,带动店面销售; 加盟商业主 年度新品发布 每年3月 教授店务管理运营知识,提升店面经营能力; 2、加强总部与加盟商之间的联络; 3、给加盟商提供更加优惠的订货平台,降低经营成本,提升店面 销售业绩; 4、及时订热销新商品,有效增加店面利润; 加盟商业主 年度超级店长特训营 每年6月-7月 1、提升各加盟店管理层整体素质; 2、强化总部与各店铺运营管理者的联络; 3、有效传达总部精神,统一方向; 4、提升店铺销售业绩,促进店铺长效经营; 直营店/加盟店业主 年度精英店员特训中国行 每年9月 1、提高基层销售人员各项技能,促进业绩增长; 2、培育店铺运营管理储备人才; 3、协助加盟店铺稳定员工; 加盟店精英店员 样板店个性化单店集训 7-10个工作日 1、全面知识灌输,涵盖专业、技能、心态等范畴; 2、针对性规范店铺管理运营系统; 3、建立完善而实用的运营流程,规范服务标准,提升整体员工素质; 全店集训 单店特训 3-5个工作日 1、全面知识灌输,涵盖专业、技能、心态等范畴; 2、针对性规范店铺管理运营系统; 3、优化运营流程,规范服务标准,提升整体员工素质; 全店集训 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除!!!谢谢!!! 小故事1、《扁鹊的医术》   魏文王问名医扁鹊说:“你们家兄弟三人,都精于医术,到底哪一位最好呢?   扁鹊答:“长兄最好,中兄次之,我最差。   文王再问:“那么为什么你最出名呢?   扁鹊答:“长兄治病,是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因,所以他的名气无法传出去;中兄治病,是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病,所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术,所以以为我的医术高明, 名气因此响遍全国。   大道理:事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制。   小故事2、危险的森林里   一个人在森林中漫游时,突然遇见了一只饥饿的老虎,老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开,但是老虎紧追不舍,他一直跑一直跑,最后被老虎逼到了断崖边。   站在悬崖边上,他想:“与其被老虎捉到,活活被咬死,还不如跳入悬崖,说不定还有一线生机。”   他纵身跳入悬崖,非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树,树上结满了梅子。   正在庆幸之时,他听到断崖深处传来巨大的吼声,往崖底望去,原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他,狮子的声音使他心颤,但转念一想:“狮子与老虎是相同的猛兽,被什么吃掉,都是一样的。”   刚一放下心,又听见了一阵声音,仔细一看,两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌,立刻又放心了,他想:“被老鼠咬断树干跌死,总比被狮子咬死好。”   情绪平复下来后,他看到梅子长得正好,就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子,他找到一个三角形的枝丫休息,心想:“既然迟早都要死,不如在死前好好睡上一觉吧!”于是靠在树上沉沉地睡去了。   睡醒之后,他发现黑白老鼠不见了,老虎和狮子也不见了。他顺着树枝,小心翼翼地攀上悬崖,终于脱离了险

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档