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应对淡季善养兵2012/08/10 15:54来源：《今日工程机械》——工程机械人员培训再升级着眼“造血”，培训是企业发展不可忽视的“人本投资” 日本松下电器公司创始人松下幸之助曾强调：“一个天才的企业家总是不失时机地把对职员的培养和训练摆上重要的议事日程。” 工程机械行业作为一个常人眼中相对较“土”，管理较“粗”的行业，部分企业尤其是大多数代理商对员工的管理相对松散。然而，随着近年来工程机械行业井喷式发展，市场竞争越发激烈。企业竞争归根结底是人才的竞争，人才是企业的第一资源，有了一流的人才，就可以开发一流的产品，创造一流的业绩，企业才可以在市场竞争中立于不败之地。 从2011年下半年起，大家明显感觉到了各工程机械企业内部培训活动的推陈出新，其频次和种类都急剧增加。据相关调查显示，伴随着工程机械行业2011年前高后低、2012年上半年市场的持续低迷，众多企业开始转变思路，将业务重心从营销、急速扩张转移到内部管理、员工培训上，尤其是行业高峰时暴露出来的人才短缺问题，刚好趁行业减速时花大精力查漏补缺。 企业获取高质量、高素质的人力资源有两个途径，一是从外部招聘；二是对内部员工进行培训，提高员工素质。但是，更多的工程机械企业往往倾向于外部“挖”人，认为其快而有效，因而有意无意地忽视了内部员工的培训提升。但明智的企业家已经清醒地认识到培训是企业发展不可忽视的“人本投资”，是提高企业“造血功