1407-企业经营综合模拟实训实验手册.docVIP

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东南大学成贤学院 企业经营综合模拟实训 实验手册 谈 红 编 学 号: 姓 名: 专业年级: 实 验 室: 组 别: 职 位: 评定成绩: 审阅教师: 实 验 守 则 实验教学是高等院校教学中的重要组成部分,学生必须严肃认真地完成。实验前应认真预习实验指导书,明确实验目的、要求、内容和步骤等。 因教学内容的延续性,学生必须按照指定的时间参加实验,实验期间不允许中途缺席。因故必须请假者应提前通知辅导员和指导教师,以便调班完成实验。如无辜缺席,学生将不能获得短学期实习学分,并只能于结业后的短学期返校补做。 为确保良好的实验秩序和环境,学生应遵守实验室的各项规章制度和纪律,不得迟到早退以影响全班的实验进度。 不得携带食物进入实验室,水杯必须保证能够密封。如因水杯倾翻造成地下线路短路引发事故,责任人将受到纪律处分并赔偿损失。 请爱护实验教具和仪器,不得在桌面和教具上乱涂乱画,不要随意折叠纸质教具。 实验时,必须服从教师的指导,严禁进行与实验无关的活动。 实验结束后应关闭电脑,清理现场杂物后方可离开。 应在规定时间内完成实验报告和总结并按时上交,以确保获得相应成绩和学分。 实验背景 公司董事会通过对市场的分析,认为某行业P系列产品市场前景广阔,决定成立一个新公司,致力于P产品的生产和经营。 目前P1产品在本地市场知名度很高。据一家权威机构的预测,P产品将会从目前的相对低技术水平发展成为一个高技术产品。 为此,公司董事会及全体股东决定将企业交给一批优秀的新人去经营。他们希望新的管理层: - 投资新产品的开发,逐步提升公司的市场地位。 - 开发市场,不断拓展市场领域。 - 不断扩大生产规模,采用现代化生产手段,获取更多的利润。 管理团队建设 团队名称: 总经理: 财务总监: 生产总监: 采购总监: 营销总监: 财务助理: 经营规则 1、 生产线 生产线 购置费 安装周期 生产周期 总转产费 转产周期 维修费 残值 手工线 5M 无 3Q 0M 无 1M/年 1M 半自动 10M 2Q 2Q 1M 1Q 1M/年 2M 自动线 15M 3Q 1Q 2M 1Q 1M/年 3M 柔性线 20M 4Q 1Q 0M 无 1M/年 4M 不论何时出售生产线,价格为残值,净值与残值之差计入损失; 只有空生产线方可转产; 当年建成生产线需要交维修费。 2 、折旧(平均年限法) 生产线 购置费 残值 建成第1年 建成第2年 建成第3年 建成第4年 建成第5年 手工线 5M 1M 0 1M 1M 1M 1M 半自动 10M 2M 0 2M 2M 2M 2M 自动线 15M 3M 0 3M 3M 3M 3M 柔性线 20M 4M 0 4M 4M 4M 4M 3、融资 贷款类型 贷款时间 贷款额度 年息 还款方式 长期贷款 每年年初 和为权益三倍 10% 年初付息,到期还本,10倍数 短期贷款 每季度初 5% 到期一次还本付息,20倍数 资金贴现 任何时间 视应收款额 1/8(3,4),1/10(1,2) 变现时贴息 库存拍卖 原材料九折,成品原价 4、厂房 厂房 买价 租金 售价 容量 厂房出售得到4个账期的应收款,紧急情况下可厂房贴现,直接得到现金。 大 40M 5M/年 40M 6 小 30M 3M/年 30M 4 厂房租入后,一年后可作租转买、退租等处理,续租系统自动处理。 5、市场准入 市场 开发费 时间 开发费用按开发时间在年末平均支付,不允许加速投资。 市场开发完成后,领取相应的市场准入证。 本地 1M/年 1 区域 1M/年 1 国内 1M/年 2 亚洲 1M/年 3 国际 1M/年 4 6、资格认证 认证 I

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