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2004年北京理工大学工业设计考研真题真理 各位考研的同学们，大家好！我是才思的一名学员，现在已经顺利的考上北京理工大学工业设计专业，今天和大家分享一下这个专业的笔记，方便大家准备考研，希望给大家一定的帮助。 2004年考研真题 设计创意： 以正方体为基础设计一个随身携带的有用产品。 要求：1、所设计的产品要有正方体的特征。（20分） 2、正方形体大小尺寸自定 3、设计草图三个（90分） 4、最终确定的最佳方案一个并用图文补充说明，完成此设计方案。（40分） 设计理论 结合设计创意所考内容从人因关系角度论述形态与结构的关系（150分） 工程设计 年份 设计创作 考题分析 设计理论 考题分析 2004 以正方体为基础设计一个随身携带的有用产品。 体形变化 结合设计创意所考内容从人因关系角度论述形态与结构的关系 形态、结构同功能的基本关系 功能论 考试科目：设计理论，设计创作 参考书目： 《世界现代设计史》王受之； 《工业设计史》何人可； 《工业设计概论》许喜华； 《工业设计思想基础》李乐山； 《人因工程基础与设计》孙远波； 《设计材料及加工工艺》江湘芸； 《设计心理学》诺曼 《情感化设计》诺曼 《交互设计》资料了解。 二.设计的实现手段 1.市场调查 A.市场调查的内容--消费者情况调查,竞争情况调查,产品情况调查,相关环境调查 B.市场调查的方法--4大类,27种方法 询问法--集体,家庭走访,自由,情绪,电话,个别,直接,通讯,又分直接(优点:真实性,直观性,灵活性,启发性)和间接(优点:费用低,思考比较充分)(调查不利于扩展深入) 表格法(问卷法)--阶段式,全面,典型,选择式(调查不深入) 观察法--直接观察法,间接观察法,长期观察法,短期观察法,专家观察法,影视观察法(主观性强) 实验法--统计调查法,抽样调查法,跟踪调查法,样品调查法,对比调查法,资料分析(范围小,易忽略) 运作原则:根据调查目的和内容,合理搭配,合理选择 C.调查程序 a.确定调查目的 b.确定调查范围和资料来源 c.拟定调查计划表 d.准备调查问卷 e.实施调查计划 2.市场分析 a.整理阶段 b.分析阶段--调查报告书的三个内容:1.导言(依据,目的,范围,方法,结论性观点)2.正文(分期目的,方法,结果,讨论,建议)3.附件(样本,图表,记录,其他) 市场营销学之市场分析法: 市场分析--6O,分析 1)谁在市场中?(occupants) 2)要买什么?(objects) 3)什么时候购买?(occasions) 4)谁参与购买?(organization) 5)购买的目的是什么?(objectiveness) 6)如何购买?(operation) 消费者市场的组成:消费者个人,家庭 3.市场营销(产品生存周期,product life cycle,PLC) 导入期策略: 目标消费者--最倾向于购买和使用新产品的创新者 促销策略--广告,产品发布会,专家讨论 产品策略--较少变化的基本品 价格策略--1.去脂策略(追求最大销售利润)2.渗透策略(薄利多销) 成长期策略: 目标消费者--比较愿意购买和使用新产品的消费者(产品的早期使用者) 营销努力--抢夺市场占有率,提高质量,产品多元化,细分市场,扩大促销层面,降低价格,开发新的流通渠道,利用媒体增加品牌知名度和忠诚度 营销策略的最终目的--树立品牌形象,扩大和巩固市场占有率 成熟期策略: 目标消费者--中期购买型 市场特点--细分市场非常分裂,竞争者众多,市场饱和,防卫性竞争,低价策略倾销,营销成本大大提高 营销策略--a.产品调整b.市场调整c.调整营销组合渠道d.合并 衰退期策略: 消费者--晚期型,不成气候 公司重点--减少开支,加速回收 衰退原因--新技术诞生,偏好改变,恶性竞争 营销策略(按衰退速度分)--a.维持性收割b.清算 三.设计的组织与管理 1.设计的组织形式与特点 A.隶属设计部门: 分类--隶属于工程部或技术部的设计部门(偏重实用功能),相对独立的隶属于经营决策层的设计部门(偏重市场竞争) 优点--目的明确,针对性强,与产销结合密切 缺点--人员稳定,风格更新缓慢,易停滞不前 B.独立的设计公司: 人员结构变化--设计人员精而少,配备大量市场学,心理学,工程技术,人体工程学人员适应服务的拓展 优点--更新余地广,后备力量足,独立风格 90年代后的趋向:两种组织形式的融合和共生 2.设计管理(Design management,DM)的作用和内容 A.企业设计管理--CI,平行思考 B.商品开发设计管理-- C.设计师管理 3.设计组织与管理实例 1)日本GK集团(Group Koike),设计特色: A.亲切易懂的企业形象视觉识别设计 B.