新野纺织战略风险功与内控分析.docxVIP

河南新野纺织公司战略、风险、内控分析 　新野纺织战略管理一、新野纺织的使命与目标1、新野纺织的目标展望未来：在未来的发展中，公司将继续弘扬“严细实恒。开拓创新”的企业精神，致力于走新型工业化之路，坚持“用户第一、诚信经营”的方针，以市场为导向，努力提升产品档次，实施品牌化经营，深化内部改革，强化企业管理，坚持技术创新，奋力开拓国内外市场，实施资本运营，全面提高企业整体素质和市场竞争能力，到“十二五”末，力争年实现销售收入100亿元，利税6亿元，创汇3亿美元，将公司发展成为具有明显国际竞争优势的特大型纺织企业。（来自于公司官网）（二）新野纺织的战略分析1、外部环境分析A、宏观环境分析近年来，由于受金融危机及国内宏观经济调控政策等因素的影响，棉纺织形势非常严峻，市场需求萎缩，产品销售下滑，生产经营成本不断攀升，尤其是国内外棉花价格差距依然存在，对棉纺织企业造成了巨大影响，整个行业运营困难。国内劳动用工、纺织原辅料等要素价格普遍上涨，融资、 土地、营销渠道等费用持续增加，生态环保投入负担加大，纺织企业综合成本压力日益加重，小微企业生存发展问题更为突出。但是也应该看到，作为世界第二大经济国，我国国内市场增长迅速。随着经济的迅速发展，人民生活水平不断提高，人民对时尚、高品质的纺织品需求不断增大，为新野纺织的发展带来了新的机遇；同时，纺织行业作为与人民生活息息相关的行业，国家给予了大量的政策支