中华励志的名人格言 .docVIP

中华励志的名人格言 　　1、一朝权在手，便来把令行。(朱湾) 　　2、此地无银三百两。 　　3、人怕出名猪怕壮。 　　4、百足之虫，死而不僵。(曹炯) 　　5、一登龙门，身价百倍。 　　6、一分耕耘，一分收获。 　　7、重赏之下，必有勇夫。 　　8、久旱逢甘雨，他乡遇故知。 　　9、天变不足畏，祖宗不足法，人言不足恤。(王安石) 　　10、天下大势，分久必合，合久必分(三国演义) 　　11、子系中山狼，得志便猖狂。(红楼梦) 　　12、千里搭长棚，没有不散的筵席。(红楼梦) 　　13、精神不是万能的，但没有精神是万万不能的。 　　14、风声雨声读书声声声入耳，家事国事天下事事事关心。(顾宪成) 　　15、舍得一身剐，敢把皇帝拉下马。(红楼梦) 　　16、不是东风压倒西风，就是西风压倒东风。(红楼梦) 　　17、后人哀之而不鉴之，亦使后人复哀后人也。(杜牧) 　　18、姜太公钓鱼，愿者上钩。(封神演义) 　　19、周郎妙计安天下，赔了夫人又折兵。(三国演义) 　　20、心病还须心药治，解铃还是系铃人。(红楼梦) 　　21、道高一尺，魔高一丈。(西游? 　　22、嬉笑怒骂皆成文章。(黄庭坚) 　　23、巧妇难为无米之炊。(陆游) 　　24、银样蜡枪头，中看不中用。(西厢记) 　　25、杀鸡焉用宰牛刀。 　　26、书到用时方恨少。 　　27、桃李不言，下自成蹊。(史记) 　　28、失之东隅，收之桑榆。(史记) 　　29、韩信将兵，多多益善。(史记) 　　30、言者谆谆，听者藐藐。 　　31、只要功夫深，铁杵磨成针。 　　32、亲者痛，仇者快。(朱浮) 　　33、只许州官放火，不许百姓点灯。(陆游) 　　34、打破沙锅问到底。(吴昌龄) 　　35、泥沙俱下，鱼龙混杂。(官场现形记) 　　36、前门拒虎，后门进狼。(赵雪航) 　　37、城门失火，殃及池鱼。(杜弼) 　　38、放下屠刀，立地成佛。(明，彭大翼) 　　39、机关算尽太聪明，反误了卿卿性命。(红楼梦) 　　40、金玉其外，败絮其中。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由