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合同计量工作总结
【第一篇】:合同计量工作总结,合同计量工作总结
飞逝,从毕业后参加工作到现在已经有很长时间了。我于 2010 年 7 月 在公司报到培训之后,我被分配到南水北调项目,成为合同计量部的一员。在这 段时间的工作过程中我不仅加深了对原来学习的知识理解, 而且对以前书本中没 有接触或接触不深的知识有了进一步的认识。工作以来,在单位领导的精心培育 和教导下,通过自身的不断努力,无论是思想上、学习上还是工作上,都取得了 长足的发展和巨大的收获,现将我这一年的工作经历及成长总结如下
思想上,坚持认真学习科学发展观和马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和 “三个代表”重要思想。用科学发展观统领思想,尊重实践、深入实践,认真研 究和解决实践中的问题,不断提高认识问题和解决问题的能力。坚持实事求是, 不断提高自己的政治思想觉悟与水平,不断地探索与追求。
学习上,自参加工作以来我一直严格要求自己,认真对待自己的工作,自身 很好的为自己定位,尽管工作条件很艰苦,但对我们年青人来说,也不失为一次 锻炼自我,挑战自我的机遇。理论来源于生活高于生活更应该还原回到生活,在 这样的一个环境,还有许多值得我们来发现的好东西,值得我们来深究学习的地 方。
我时刻牢记要在工作中不断地学习, 将理论与实际的工作很好的结合在一起。
在工作中不断地改变自我,适时地对自己提出不同的要求,在工作中不断总结经 验,提升自身工作能力的同时,在工作中不断地学习,也在工作中逐渐的成长。
在工作中
一、 作为一个项目部的合同计量的一员,我能按照公司及项目部的各项规章制 度,按时按质地完成项目部的各项经营管理工作。
1、对内的工作情况。按公司的规定要求,每周一上报《潮河项目周简报》《合 、 同履行情况》和《形象进度表》这三项内容;每月上报《生产简报》《工程简报》 、 两个月报;每季度上报《股份公司南水北调在建项目季报表》 。①周报内容:其 中《潮河项目周简报》主要上报本周施工主要完成情况和本周工程进展详情,其 中本周工程进展详情包括本周计划、本周完成情况、未完成原因分析、存在问题 和预解决方法、下周计划等施工现场相关内容; 《合同履行情况》主要上报每周 关于签订合同的具体情况和每周结算单的详情。
合同的上报内容有每周签订的施 工合同、租赁合同、采购合同、加工合同、运输合同和其他合同等各类合同,上 报内容包括合同的合同编号、合同名称、合同甲乙双方、合同工作内容、合同产 值、合同工期、合同单价、已完成实物工程产值、已结算、已支付、已完待结算、 合同盈亏情况等等;结算单上报内容包括结算单编号、结算单内容、结算甲乙双 方、主要结算金额、质保金额、应支付金额、已支付金额、合同依据编号等等。
《形象进度表》主要上报关于项目部支付汇总情况、月支付汇总、进度情况、及 变更的台账几个方面。
其中支付汇总情况包括每个月向业主上报的工程量应支付 金额、扣还预付款、扣除保留金、代扣砂石料款、净支付、扣除税金、业主实际 支付、支付日期;月支付汇总上报关于每月建筑工程、电气设备安装工程、金属 结构安装工程、临时工程、备用金、合同内新增项目等的每周各项工程量产值; 进度情况上报的内容是计量支付和形象进度两方面关于本期和截止上期的情况; 变更台账上报的是关于上报变更的具体情况、 变更金额、 计量金额和批复情况等。
②月报内容
《生产简报》主要上报关于合同进度产值、实物工程量和结算产值 三个方面; 《工程简报》主要上报工程概况、工程进度情况、人力投入情况(包 括人员进场情况、分包队伍引进情况)设备物资情况、工程质量情况、安全文明 施工情况、 目前工程存在的问题及拟采取的措施、 合同执行情况、 其他管理工作、 大事记及其他。③季报内容
《股份公司南水北调在建项目季报表》上报每季度 项目资源配置、工程进度情况、工程质量、安全情况和存在的问题。
及时参加成本分析会议,对项目部每月的盈亏情况作出分析报告,对于施工 阶段的预算书以实际情况按每个楼层每个分项工程进行编制, 并打印全部的工料 分析,作为定额人工和定额材料下达给生产经理,在实际的施工过程中,根据现 场的实际情况,对定额编制的工料含量的高低水平作出适当科学合理化的调整, 该定额人工作为工程任务单进行人工的控制和分配的基础, 定额材料作为仓库进 行定额领料的依据。平时在工作中总是积极地配合项目经理进行合同管理,参与 一些分包合同的洽谈,根据公司的规定并结合项目部的实际情况,起草一些分包 合同的草稿,分包合同签订后,对分包合同进行跟踪管理,每月初完成本项目部 的上月的实际施工分配任务(包括分包方的粗分配) ,定额材料的统计,并向公 司提交有关的报表,每
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